计算题某企业本月共有A、B、C、D、E五名员工，其中D为本月新调入的员工，E为本月新参加工作的员工，A、B、C三名员工上一年度的月平均工资分别为2000元、2200元和2400元，D本月的工资为2400元，E本月的工资为2200元
计算题2019年4月，某公司因生产经营的需要向社会公开招聘下列人员：管理人员60名，销售人员200名，生产工人240名，共计500名
分析题 某员工月度标准工资为2400元，5月份工作时间为：五一劳动节加班一天，休息日加班一天，其他时间加班两天。如果不考虑个人所得税和各项保险，则该员工五月份实发工资为多少？
分析题 某公司上年度相关费用如下表所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。 请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。
分析题 某医务所诊治病人次数最高的月份，平均每天就诊120人次。其标准差为10人次，在保证95％可靠性的前提下，该企业医务所每天就诊人次数为120+1．6×10=136人次；同时，又已知医务人员接待每一位病人平均时间为15分钟，医务人员除正常休息及上下班准备、收尾时间和病事假、缺勤等因素外，其平均每天实际工作时间利用率为85％。 根据上述材料，可推算出必要的义务人员应有多少?辅助人员和勤杂工应配备多少?
分析题 某企业主要生产A、B、C三种产品，三种产品的单位产品工时定额和2016年的订单如表1所示，预计该企业在2016年的定额完成率为110％，废品率为3％，员工出勤率为95％。请计算该企业2016年生产人员的定员人数（每年按251个工作日计，每天8小时工作制）。
简答题企业组织工作轮班应注意哪些问题？
简答题简述培训有效性评估的作用
简答题绩效考评经常会出现哪些矛盾冲突？如何化解这些矛盾？
简答题简述员工沟通的程序
黄某是某化工公司的人力资源经理，要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有725人，行政文秘有103人，中层干部有59人，技工有58人，销售人员有43人，黄某在制定计划书时还收集以下数据：近5年员工平均离职率4%，生产工人离职率8%，技术和管理干部离职率3%，同时按公司扩产计划，销售人员要新增10%～15%，工程技术增5%～6%，其他不变。
富凯公司是一家超市连锁公司，在当地拥有相当大的客户群，然而随着几家超市在当地开业，使富凯公司在当地的销售额和日客户量逐渐下降，该公司经调查发现：其下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量与数量都与竞争对手没有本质区别，有的方面甚至还有优势。但一线人员在服务态度、责任心、主动性和积极性却存在严重问题，为改变这一现状，富凯公司制定了一系列措施，其中包括要对员工的考评方式和内容进行全面调整。以前，公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上，现在决定重点放在工作行为上，拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评，从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度。