里程碑事件是项目中的重大事件，通常是指项目开展过程中一个主要（ ）的完成，它是项目进程中的一些重要标记，是在计划阶段应该重点考虑的关键点，里程碑既不占用时间也不消耗资源。里程碑事件的实际意义在于他们是项目计划和控制的重点。
（）项目变更请求就是因扩大或缩小项目范围、调整进度、更改费用或预算，以及修改策略、过程、计划或程序等而发生的请求；变更控制就是识别、记载、批准或拒绝以及控制对于项目基准的变更。
沟通管理是在项目开展过程中为确保有效地生成、收集、储存、（ ）和使用项目有关的信息，而进行的信息传播与交流工作。
以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法( )
项目管理的核心部分包括_______、成本管理、_______。
下面哪项工具为确定必须安排进度的工作奠定了基础（ ）
某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。 （ ）
风险的三要素是事件、( ）、影响。
月度报表上的进度偏差是零，但里程碑有所拖延，那么哪项可能没有在报表中反映出来（ ）
在哪一种类型的组织中，项目经理的角色更像是兼职的？（ ）
项目是由临时性的组织来完成的。 （ ）
下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有（ ）。
项目章程的主要内容有哪些？
人力资源管理是在项目开展过程中为确保（ ）地利用各种人力资源而进行的管理工作。
以下哪个不是项目进度控制所需的输入（ ）
风险应对的策略有四种：_______、转移、_______、接受。
在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。 （ ）
什么是WBS？WBS 分解的实质意义是什么？检验WBS 是否完全的六个标准是什么?
项目管理模式的引入和推行对于我们企业有什么作用？
以下哪些是项目工作相互关系的内容( )