计算机类
公务员类
工程类
语言类
金融会计类
计算机类
医学类
研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
计算机软件水平考试
全国计算机应用水平考试(NIT)
计算机软件水平考试
计算机等级考试(NCRE)
全国高校计算机等级考试CCT
行业认证
信息素养
单选题合同收尾与行政收尾类似之处在于二者都要求______。
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单选题你是一个小工程项目的项目经理,你的项目预算为US$70000,为期5周。到今天为止,你花了US$22000完成了你预计要花US$24000的工作。根据你的进度计划,你应该在此时花掉US$30000,根据这些条件,你的项目可以最恰当地描述为( )。 A.低于预算 B.超出预算 C.符合预算 D.因信息不足而无法判断
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单选题 在合同绩效评审过程中,审查人员发现卖方未按合同提交一项可交付成果——设备操作培训。合同规定
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单选题项目团队在项目过程中识别了一些新风险,并做了应对规划,但后来其中的一个风险导致了成本超支、进度延期,可能是哪里出了问题?______ A.缺少风险管理计划 B.缺少弹回计划 C.缺少沟通管理计划 D.应急储备不足
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单选题项目成功的原因往往是相似的,但失败的原因是多种多样的。以下哪项最好地描述了导致项目失败的主要原因?______ A.没有项目管理办公室、没有项目章程、没有项目管理计划 B.干系人需求不清楚、团队成员地理位置分散、团队建设不力 C.缺乏高级管理层的支持、项目团队内部不协调、项目经理缺乏领导能力 D.组织文化、干系人需求不清楚,项目目标不可测量
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单选题你被任命为研制全新的井下安全报警系统的项目经理。由于团队是新组建的,彼此配合并不默契,你决定增加一名专门负责团队适用性的工作环境改造学专家。他将观察你和团队成员的工作方法,以确定新系统的要求。这种方法也称做______。
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单选题某项目经理负责一个总投资达1亿美元、为期5年的大型开发项目。这是一个跨国项目,涉及5个国家。项目团队成员多达150人,主要项目干系人多达30个。项目包括500多个进度活动。项目管理团队刚刚完成了风险识别工作,总共识别出了10个风险。在确定项目计划之前,应该再次审查______。 A.干系人登记册 B.项目进度网络图C.风险管理计划 D.成本预算
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单选题用语言或行为恐吓、羞辱他人,违反了以下哪个价值观?( )A.责任B.公正C.尊重D.诚实
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单选题 团队成员正在编制工作分解结构,遇到了一个疑难问题。对某个特定的可交付成果
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单选题在制定人力资源计划时,往往需要使用资源直方图说明什么时候需要多少资源。资源直方图中的基本要素包括______。
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单选题A project manager spent some days to create a multi-page document which he called project charter.The document should have been issued by the project sponsor.The sponsor found the document outsized and asked for a condensed document.Which of the following is not normally an element of the project charter?
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单选题统计抽样是常用的质量检查方法。项目管理团队需要在以下哪个过程中确定进行统计抽样的频率、样本数以及相应的统计分析方法?( )A.实施质量保证B.规划质量C.实施质量控制D.控制进度
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单选题You are in the process of developing a project charter for your project and would like to use organizational process assets as inputs for the purpose. All the following statements about organizational process assets are accurate EXCEPT:
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单选题在项目的开踢会议上,项目经理宣布了项目的愿景和使命,并激励团队成员为该愿景和使命而努力。项目经理使用了哪个领导风格?( )A.魅力型(Charismatic)B.独裁型(Authoritative)C.民主型(Panicipative)D.变革型(Transformational)
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单选题If a project manager is told that modifying the scope of the project may provide added value for the customer, the project manager should ______. A. change the WBS B. change the scope baseline C. fix a variance report D. postpone the modification till a separate enhancement project in
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单选题你被任命为一个项目的负责人,管理层要你提交一份全面的费用预算报告。你知道在形成预算之前首先要完成费用的估算工作,这个过程由______来做。
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单选题A team member notices the project manager that a quality measurement for the project can not be met. What should the project manager do?A) Notify management.B) Hold a team meeting.C) Look for alternative ways to meet the quality level.D) Ask management tp come up with options.
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单选题由于用于项目产品生产的设备老化,加上意外的人员流失和客户内部原因,项目进程被大大延迟。目前项目仅仅完成了30%,却已经用掉了计划的一半时间。你应该做的第一件事是______。
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单选题The project charter is created in which project management process group? A) Executing. B) Planning. C) Closing. D) Initiating.
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单选题按照学习曲线理论,在重复进行同一工作时( )。A.工作出错的可能性大大降低B.随着生产速度的提高,生产成本下降C.随着生产产量的提高,单位产量的耗时会有规律地减少D.应该尽量实现自动化
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