单选题合同收尾与行政收尾类似之处在于二者都要求______。
单选题你是一个小工程项目的项目经理，你的项目预算为US$70000，为期5周。到今天为止，你花了US$22000完成了你预计要花US$24000的工作。根据你的进度计划，你应该在此时花掉US$30000，根据这些条件，你的项目可以最恰当地描述为( )。 A．低于预算 B．超出预算 C．符合预算 D．因信息不足而无法判断
单选题 在合同绩效评审过程中，审查人员发现卖方未按合同提交一项可交付成果——设备操作培训。合同规定
单选题项目团队在项目过程中识别了一些新风险，并做了应对规划，但后来其中的一个风险导致了成本超支、进度延期，可能是哪里出了问题?______
A.缺少风险管理计划
B.缺少弹回计划
C.缺少沟通管理计划
D.应急储备不足
单选题项目成功的原因往往是相似的，但失败的原因是多种多样的。以下哪项最好地描述了导致项目失败的主要原因?______
A.没有项目管理办公室、没有项目章程、没有项目管理计划
B.干系人需求不清楚、团队成员地理位置分散、团队建设不力
C.缺乏高级管理层的支持、项目团队内部不协调、项目经理缺乏领导能力
D.组织文化、干系人需求不清楚，项目目标不可测量
单选题你被任命为研制全新的井下安全报警系统的项目经理。由于团队是新组建的，彼此配合并不默契，你决定增加一名专门负责团队适用性的工作环境改造学专家。他将观察你和团队成员的工作方法，以确定新系统的要求。这种方法也称做______。
单选题某项目经理负责一个总投资达1亿美元、为期5年的大型开发项目。这是一个跨国项目，涉及5个国家。项目团队成员多达150人，主要项目干系人多达30个。项目包括500多个进度活动。项目管理团队刚刚完成了风险识别工作，总共识别出了10个风险。在确定项目计划之前，应该再次审查______。
A．干系人登记册 B．项目进度网络图C．风险管理计划 D．成本预算
单选题用语言或行为恐吓、羞辱他人，违反了以下哪个价值观?( )A．责任B．公正C．尊重D．诚实
单选题 团队成员正在编制工作分解结构，遇到了一个疑难问题。对某个特定的可交付成果
单选题在制定人力资源计划时，往往需要使用资源直方图说明什么时候需要多少资源。资源直方图中的基本要素包括______。
单选题A project manager spent some days to create a multi-page document which he called project charter．The document should have been issued by the project sponsor．The sponsor found the document outsized and asked for a condensed document．Which of the following is not normally an element of the project charter?
单选题统计抽样是常用的质量检查方法。项目管理团队需要在以下哪个过程中确定进行统计抽样的频率、样本数以及相应的统计分析方法?( )A．实施质量保证B．规划质量C．实施质量控制D．控制进度
单选题You are in the process of developing a project charter for your project and would like to use organizational process assets as inputs for the purpose. All the following statements about organizational process assets are accurate EXCEPT:
单选题在项目的开踢会议上，项目经理宣布了项目的愿景和使命，并激励团队成员为该愿景和使命而努力。项目经理使用了哪个领导风格?( )A．魅力型(Charismatic)B．独裁型(Authoritative)C．民主型(Panicipative)D．变革型(Transformational)
单选题If a project manager is told that modifying the scope of the project
may provide added value for the customer, the project manager should ______.
A. change the WBS
B. change the scope baseline
C. fix a variance report
D. postpone the modification till a separate enhancement project
in
单选题你被任命为一个项目的负责人，管理层要你提交一份全面的费用预算报告。你知道在形成预算之前首先要完成费用的估算工作，这个过程由______来做。
单选题A team member notices the project manager that a quality measurement for the project can not be met. What should the project manager do?A) Notify management.B) Hold a team meeting.C) Look for alternative ways to meet the quality level.D) Ask management tp come up with options.
单选题由于用于项目产品生产的设备老化，加上意外的人员流失和客户内部原因，项目进程被大大延迟。目前项目仅仅完成了30%，却已经用掉了计划的一半时间。你应该做的第一件事是______。
单选题The project charter is created in which project management process group? A) Executing. B) Planning. C) Closing. D) Initiating.
单选题按照学习曲线理论，在重复进行同一工作时( )。A．工作出错的可能性大大降低B．随着生产速度的提高，生产成本下降C．随着生产产量的提高，单位产量的耗时会有规律地减少D．应该尽量实现自动化