计算机类
公务员类
工程类
语言类
金融会计类
计算机类
医学类
研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
计算机软件水平考试
全国计算机应用水平考试(NIT)
计算机软件水平考试
计算机等级考试(NCRE)
全国高校计算机等级考试CCT
行业认证
信息素养
单选题项目经理可以行使以下管理权力,除了______
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单选题顾客对贵公司交货的产品不满意项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分:
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单选题项目计划实施的结果是
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单选题 Many of the activities performed during the preliminary investigation are still being conducted in ______, but in much greater depth than before. During this phase, the analyst must become fully aware of the ______ and must develop enough knowledge about the ______ and the existing systems to enable an effective solution to be proposed and implemented. Besides the______ for process and data of current system, the deliverable from this phase also includes the ______for the proposed system.
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单选题把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是______。 A.让项目经理去学校学习3年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识 B.找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要 C.让项目团队在项目的实际工作中实习 D.找到可以获得必要的技能和知识的来源
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单选题下列各项中, (8) 不是DSS的主要功能。
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单选题项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果
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单选题ISO 7498-2标准涉及的5种安全服务是 (12) 。可信赖计算机系统评价准则 (TCSEC)把计算机系统的安全性分为4大类7个等级,其中的C2级是指 (13) 。
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单选题期望值理论:
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单选题项目计划内容可分为九个方面,{{U}} {{U}} {{/U}} {{/U}}不是其中之一。 A.收尾计划 B.工作计划 C.支持计划 D.进度计划
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单选题进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求______。
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单选题投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用______的组织形式或近似的组织形式。 A.项目型 B.职能型 C.弱矩阵型 D.直线型
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单选题影响项目的沟通技术因素包括除了:
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单选题在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述中,错误的是______。
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单选题某项目的主要约束是质量,为了不让该项目的项目团队感觉时间过于紧张,项目经理在估算项目活动历时的时候应采用______,以避免进度风险。
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单选题优秀团队的建设并非一蹴而就,要经历几个阶段,一般按顺序可划分为{{U}} {{U}} {{/U}} {{/U}}四阶段。 A.形成期、震荡期、表现期、正规期 B.形成期、表现期、震荡期、正规期 C.形成期、磨合期、表现期、正规期 D.形成期、震荡期、正规期、表现期
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单选题进行项目绩效评估时通常不会采用{{U}} {{U}} {{/U}} {{/U}}。 A.偏差分析 B.趋势分析 C.挣值分析 D.因果分析
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单选题项目经理为了有效地管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是______。 A.项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求 B.项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需掌握5个知识领域的纲要 C.项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识 D.项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
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单选题 完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间,乐观的估计需8天,悲观的估计需38天,最可能的估计需20天,按照PERT方法进行估算,项目的工期应该为______,在26天以后完成的概率大致为______。
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单选题Project ______ Management is the Knowledge Area that employs the processes required to ensure timely and appropriate generation, collection, distribution, storage, retrieval, and ultimate disposition of project information.
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