单选题Webster Dictionary meaning of authority is “power to influence or command thought, opinion, or behavior”. As a project manager, your authority is greatly dependent on______.
单选题你同时负责公司的3个项目。其中1个项目处于收尾阶段，另外2个项目团队成员已经被重新分配了工作。处于收尾阶段的项目的项目经理询问是否可以在正式结束项目之前离职，以便接受一个新的项目任命，因为他必须在5天内报到，否则将失去这个位置，而在他手中，至少还有10天的工作要完成，这让他自己也很为难。你最佳处理办法是______。
单选题项目文件是哪个过程的输入?( )A．识别干系人和实施采购B．识别风险和实施采购C．规划采购和实施采购D．实施采购和管理采购
单选题While completing a project a project manager realizes be needs to decrease project costs. After researching his options, he comes up with the following choices. Which choice would DECREASE project costs?
单选题完成的质量核对单是以下哪个过程的组织过程资产更新中的内容?______
A.规划质量管理
B.实施质量保证
C.实施质量控制
D.实施质量改进
单选题下列哪种方式最适合于向高层管理者报告每月的项目进度?______
A.里程碑图
B.汇总横道图
C.网络图
D.工作绩效信息
单选题活动清单中应该包括______。
A.项目所需的主要进度活动
B.项目所需的全部进度活动
C.项目所需的全部进度活动及其属性
D.项目所需的全部进度活动及其标识和工作描述
单选题Outputs from risk response planning include all of the following EXCEPT______．
单选题开工会后，两名团队成员随便聊起了项目目标和可交付成果。很明显，他们对会上听到的信息有不同的理解。一个成员非常坚定，以至于另一个成员放弃了与他争论。在问了项目经理后，第二个成员确信是第一个成员误解了。在这时候，最佳的行动路径是什么?
单选题龙卷风图经常是下列哪种分析的表现形式?______
单选题Project management techniques applied to ongoing operations is called as ______ .
单选题你参与一个水电站大坝的建设项目，已经完成40%，在控制成本过程中计算完工尚需估算和完工估算后，你发现完工偏差很可能会超出允许的区间。为此，你应该提出的变更请求属于______。
A.预防措施
B.纠正措施
C.缺陷补救
D.计划更新
单选题无法直接记入某个项目的成本，就只有用某种方法分摊到相关项目中。这种成本是( )。A．固定成本B．可变成本C．直接成本D．间接成本
单选题项目干系人的复杂及干系人管理的重要性，决定了项目经理必须有高超的与人打交道的能力。其中最为关键的人际技能是______。
单选题以下关于采购工作说明书的说法都是正确的，除了______。
单选题All of the following rules are true about the lowest level WBS work
packages EXCEPT work package ______.
A. can be completed without interruption in one location
B. can be confidently estimated
C. must be assigned to only one person
D. must be completed with 80 hours
单选题个人承担风险的意愿取决于______。
单选题In quality planning:
单选题巴伯负责某软件开发项目中的某个工作包，他曾经与小组中的两个成员认真讨论过该如何完成这个工作包。经过讨论，他们采用了与WBS词典中的规定有所不同的实施方法来完成这个工作包。结果，这个工作包不符合要求。项目经理应该( )。A．对相邻的工作包作适当调整，以确保更高层的WBS要素符合要求B．拒绝这个工作包C．要求巴伯小组返工D．向整个团队强调必须严格使用WBS词典中规定的实施方法
单选题以下哪个是项目经理必须考虑的事业环境因素?______
A.工作授权系统
B.工作授权程序
C.标准化的工作流程
D.项目生命周期指南