单选题下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是______。
A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D.整体变更控制的结果可能引起项目范刚、项目管理计划、项目交付成果的调整
单选题在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照：
单选题
适用于项目需求清晰、在项目初期就可以明确所有需求、不需要二次开发的软件生命周期模型是{{U}}
(37) {{/U}}；适用于项目事先不能完整定义产品的所有需求、计划多期开发的软件生命周期模型是{{U}} (38)
{{/U}}。
单选题项目发起人对项目范围质量时间和成本具有最大的影响力是在：
单选题如果产品范围做了变更，下一步应该调整{{U}} {{U}} {{/U}} {{/U}}。
A.项目范围
B.进度表
C.SOW
D.质量基准
单选题项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理 (MBO)。下面哪一项不属于MBO强调的内容 ？
单选题在与客户打交道时项目经理应当：
单选题挣值是：
单选题希赛公司进行业务流程重组，在实施的过程中公司发生了多方面、多层次的变化，假定希赛公司的实施是成功的，则______不应是该实施所带来的变化。
单选题甲委托乙创作一部作品，双方未就作品的著作权归属作出约定，则作品创作完成后，著作权______。
单选题有两种主要的方式来创建工作分解结构，其中最常用的方法是{{U}} {{U}} {{/U}} {{/U}}。
A.自顶向下法
B.自底向上法
C.自内向外法
D.头脑风暴法
单选题下列有关质量计划的编制中，______是正确的。
单选题公式______能最准确地计算项目活动的工作量。
单选题以下项目周期和项目阶段的说法都正确除了：
单选题一位担任项目经理的同事请您帮助管理某个项目您发现由于这位同事的技能低于项目要求故项目没有得到充分的管理您应当做些什么?
单选题某工厂是生产电源的企业，在出厂产品质量控制过程中，使用统计抽样原理检查10000部电源的质量状况。在随机抽取200个检查后，发现有5个电源的外观不合格、4个电源的接口不合格，其中有2个电源同时存在这两种不合格缺陷，其余电源未发现问题。根据统计抽样的基本原理，这批电源的合格率为______。
A.96.5%
B.96%
C.95.5%
D.90%
单选题有关初步范围描述的说法都正确除了
单选题某公司在项目执行过程中，对项目需求进行收集分析，并形成正式的项目文档，并由客户签字确认，但在交货时却发现，实际产品与客户的要求大相径庭，客户拒绝付款。经调查研究发现，需求来源和底层需求实现不完全匹配，这可能是在______方面出了问题。
单选题项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品。因此，项目的管理过程和以产品为导向的技术过程______。
A.在整个项目过程中相互重叠、相互作用
B.在项目的生命周期中是两个平行的流程
C.与描述和组织项目工作有关
D.对每个应用领域都是相似的
单选题小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下，小李应该______。