单选题过程改进计划包括以下各项除了：
单选题某项目为期两年，现在是在第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化。有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目。而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了5个星期。对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，该项目经理需要______。
单选题小王负责一个管理信息系统项目，最近在与客户共同进行的质量审查中发现一个程序模块不符合客户的需求，进行追溯时，也未发现相应的变更请求。最终小王被迫对这一模块进行再设计并重新编程。造成此项返工的原因可能是______。
单选题渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来：
单选题范围基准由以下各项构成除了
单选题实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?
单选题何时最适合采用德尔菲技术：
单选题战略管理的主要活动可以分为下列的______。
单选题某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象，并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是______。
A.把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
B.重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进
C.立即找到那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性
D.把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助
单选题在项目管理当中，下列关于“间接管理”的论述中正确的是“间接管理” (5) 。
单选题某项目的工期为40周，每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时，则此时项目资源的使用率为______。
单选题在下面的活动图中，从A到J的关键路径是______，I和J之间的活动开始的最早时间是______。
单选题项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于：
单选题下面关于计算机Cache的论述中，正确的是 (26) 。
单选题渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点。在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的：
单选题Perfect项目经理所在的Simple公司正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制定______。
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
单选题在信息系统项目中，冲突可能来自不同方面，良好的沟通技能是解决一切冲突的基础。一般来说，解决冲突的基本策略不包括 (6) 。
单选题以下哪种组织中，项目最不受到关注 ?
单选题客户关系管理CRM是基于方法学、软件和互联网的，以有组织的方法帮助企业管理客户关系的信息系统。下列关于CRM的叙述中，______是正确的。
单选题完成活动A所需的时间，悲观(P)的估计需36天，最可能(ML)的估计需21天，乐观(O)的估计需6天。活动A在16～26天内完成的概率是______。