单选题项目经理接到发起人的书面通知，要求给某个芯片供应商发放价值50万元的订单。经过核实，这笔费用超出了成本预算，而且在相关入围供应商的清单上也没有这家公司。项目经理应该______。
单选题 以下都是拉式沟通的例子，除了______。
单选题一个项目经理遵循公司的国际项目程序，在项目阶段末对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于( )。A．及时发现和纠正错误，并决定项目能否进人下一个阶段B．获得客户对阶段可交付成果的认可C．对风险进行实时监控D．根据情况，调整项目计划
单选题Developing alternative activity sequence is an example of______．
单选题The mark of project success is ______.
A. satisfying with time and cost
B. satisfying with time, cost and quality
C. within time, cost, performance and accepted by the customer
D. none of above
单选题 关于变更，项目经理最应该关注的是______。
单选题科技项目失败的原因大多与管理而非技术有关。人员的技术能力并不等同于项目管理能力，然而许多企业没有合适的流程来保证技术出身的项目经理接受适当的项目管理培训。公司内拥有选拔、培训、监督和考核项目管理专业人员权力的是______。
A．人力资源部门 B．项目管理办公室C．项目经理 D．高层管理者
单选题关于风险转移，下列说法正确的是______。
单选题关于干系人，下列说法正确的是______。
单选题 在沟通管理中，强调向正确的人提供正确的信息，也强调只提供所需要的信息
单选题Your company is going to start an environment development project in Malaysia with team member from other Southeast Asian countries. But your company has little experience with people from those countries. As the project manager, what is the best way you should do?
单选题The cost management plan has all of the following characteristics EXCEPT:
单选题Inputs to quality control include all of the following EXCEPT ______ .
单选题风险分解结构(RBS)是按照什么进行排列的层级结构?______
单选题Analogous duration estimating is ______ .
单选题项目经理带领4名小组成员开展项目工作，期间又识别了其他4名干系人，请问该项目现在的沟通渠道是多少条?______。
A.28
B.30
C.32
D.36
单选题项目经理与项目团队的关系是：______。
A.项目经理是项目团队的直线经理
B.项目经理是项目团队的运营经理
C.项目经理是项目团队的合作伙伴
D.项目经理是项目团队的领导者
单选题The schedule control process for a project ______ .
单选题客户想知道你们将如何保障项目产品的质量。为了回答客户的问题，你应该查看以下哪个文件中的信息?( )A．质量政策B．质量管理计划C．产品标准和规程D．质量控制流程
单选题 由于政府部门批复的概算资金有限，成本是本项目考核的一项重要指标。项目经理宣布