单选题Administrative closure should not be delayed until project completion because A) useful information may be lost B) the project manager may be reassigned C) project team members may be reassigned by that time D) sellers are anxious for payments
单选题The owner (buyer)of a project usually has the right to direct changes to the scope of work while the project work is being accomplished. Often, the owner will orally request a change and insist that the change be initiated immediately without the normal documentation (e. g. a change order). When the change is initiated without documentation, ______ .
单选题某公司的项目管理信息系统升级项目，需要把旧版系统中的所有数据迁移到新版系统中。这是哪种需求的例子?______
A.业务需求
B.干系人需求
C.过渡需求
D.项目需求
单选题下列四个选项中，不属于备选方案识别技术的例子是( )。A．价值工程B．横向思维C．配对比较D．名义小组技术
单选题你计划要为公司签署一份提供项目管理培训的合同。你觉得那些预期能够与之签订合同的对象应该与具有授予项目管理专业硕士学位资格的知名大学有一定联系。这个要求属于______的例子。
单选题一个新员工被安排负责项目的资源保障工作，他必须了解项目可用资源的种类、属性、何时可用以及可用多长时间等信息，这时你建议他可以去查阅______。
A.WBS词典
B.采购管理计划
C.资源日历
D.人力资源管理计划
单选题项目的工作范围已经完成，但是，客户不满意，因为，客户希望让团队完成额外的工作。鉴于上述情况，应该如何做?
单选题The project team should have knowledge of statistical process control
to help conduct quality control activities. Of all the topics involved, which of
the following is the most important for the team to understand?
A. Sampling and probability.
B. Attribute sampling and variable sampling.
C. Tolerances and control limits.
D. Special causes and random causes.
单选题控制干系人参与过程需要输入以下文件，除了______。
单选题Which of the following tools is used to create a risk management plan?
单选题以下关于组织过程资产的说法，不正确的是______。
A.组织过程资产是来自项目执行组织的、有助于项目获得成功的任何产物、实践或知识
B.以前项目的进度计划、风险数据和挣值数据都是组织过程资产的例子
C.只有在项目结束时，项目团队才需要更新组织过程资产
D.组织中的共享知识库是组织过程资产的组成部分
单选题The Program Evaluation Review Technique (PERT) of project management is used for ______. A) project planning and predicting B) developing cost histograms C) providing visibility and enabling management to control one of a kind projects D) both A and C
单选题关于工作绩效数据和工作绩效信息，下列说法不正确的是______。
单选题在项目执行期间的一次客户会议中，客户通知项目经理，他已经没有钱继续做这个项目了。项目经理应首先做什么?______
A.放慢工作速度，以便客户有时间筹集资金
B.削减工作范围并开始收尾工作
C.停止所有工作，等到客户的钱到位后再接着做
D.停止工作并解散项目团队
单选题如果项目经理希望汇报项目计划结果的实际情况，他将使用______。
单选题你负责的项目进度已经延迟了，你怀疑可能项目最初的时间估算有问题。下面是制定最初进度计划时所做的一些假设条件，______是不正确的。
单选题A management control point can be placed at selected management points (specific components at selected levels)of the WBS above. the work package level. These control points can be ______ .A) used for rolling wave planningB) decomposed further to help in creation of work authorization systemC) used for planning known work content that does not have detailed schedule activitiesD) used as a basis for planning when associated work packages have not yet been planned
单选题一名受雇于一家设计公司的建筑师应CEO的要求向一个建筑项目的承包商讲解穹顶设计的有关问题。尽管这个建筑承包商还没有开始进行有关当前项目的任何工作，但由于这个承包商是这家设计公司CEO的姐夫，所以建筑师还是按照CEO的要求做了。这种情况说明______。
单选题All of the following are characteristics of parametric estimating EXCEPT______.
单选题在识别出众多的干系人之后，可以应用各种方法对干系人进行分类，例如权力/影响方格、权力/利益方格、凸显模型。其中，凸显模型是指根据以下三个方面来考察干系人的重要性( )。 A．干系人的权力、需要立即关注的紧急程度、有参与项目的合法资格 B．干系人的权力、参与项目的愿望、需要立即关注的紧急程度 C．干系人在项目上的利益大小、参与项日的愿望、有参与项目的合法资格 D．干系人在项目上的利益大小、需要立即关注的紧急程度、有参与项目的合法资格