单选题 在风险概率影响矩阵中，高风险区域的机会______。
单选题以下哪个是项目风险?______
A.某个团队成员可能离开项目团队
B.某种项目材料可能涨价
C.在项目执行期间，天可能下雨
D.高级管理层可能在下个月来检查项目
单选题下列关于里程碑的说法，不正确的是______。
A.与常规的进度活动有相同的结构和属性
B.里程碑通常是项目上的关键节点
C.可以是强制性的，也可以是选择性的
D.可以是一个时间点，也可以是一个时间段
单选题The relationship between project management process groups and project life cycle phases is best described by the following:
单选题用来鉴别并记录项目的重要功能以及为实现这些功能所需的物理特性的技术和工具是( )。 A．变更控制系统 B．配置管理系统 C．项目管理方法论D．专家判断
单选题成本补偿合同的特点是______。
单选题如果事件1发生的概率为60%，事件2发生的概率为70%，而且两个事件相互独立。则它们同时发生的概率是多少?
单选题项目的成本绩效指数是0.84，这意味着你应当______。
单选题As part of risk management process，you just created an overall risk ranking of the project，created list of prioritized risks，identified which risks need additional analysis and determined trends in risk analysis results．What should you do next?
单选题A project manager learns that corrective action was implemented by a team member，but not documented．What should the project manager do NEXT?
单选题Tools and techniques to acquire the project team include all of the following EXCEPT ______ . A) pre-assignment B) acquisition C) staffing management plan D) negotiation
单选题Although your internet start-up company has few project management policies and procedures in place, it made a healthy profit last year. Experience, however, has taught you that some controls are required, especially for projects that change frequently. You would like to establish a change control system for your company, but must convince a group of money-hungry “20 somethings” to use it. To be effective, the change control system must include ______. A) procedures that define how project documents may be changed B) specific change requests expected on the project and plan to respond to each one C) performance reports that forecast project changes D) a description of the functional and physical characteristics of an item or system
单选题项目经理正在根据计划对项目进展情况进行跟踪。他发现无法按照管理层要求的日期交付最终可交付成果。项目经理应该( )。A．与干系人重新洽谈范围B．不要同意管理层的不合理要求C．让项目团队加班，以便按时完成D．先干着看，实在无法按时完成时再说
单选题在某设备制造和安装项目的执行阶段，卖方所在地机场的员工罢工，导致设备不能按时启运。根据项目的进度计划，设备运输是关键路径上的活动。这种情况下，买方最好( )。 A．允许卖方推迟项目完工时间 B．通知卖方必须按期完工，否则将违约 C．从另一个卖方购买同类设备 D．要求卖方赶工并由卖方承担赶工费用
单选题在合同绩效评审过程中，审查人员发现卖方未按合同提交一项可交付成果——设备操作培训。合同规定，卖方在设备交货后，必须为买方人员提供8小时的操作培训。你应该______。
A.让合同管理员终止合同
B.与卖方商谈合同变更
C.扣留合同进度款直到卖方提供此项服务
D.给卖方发送书面信件，声明卖方已经违约
单选题关于风险应对措施，以下哪个说法是正确的?______
单选题在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中，通常______。
A.范围是最重要的
B.质量是最重要的
C.由管理层决定哪个更重要
D.由项目经理决定哪个更重要
单选题下列哪一项最恰当地描述了项目范围说明书?______
A.项目范围说明书是规划范围管理过程的输出
B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果
C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改
D.每个项目只能有一份项目范围说明书
单选题你和你的团队为了更好地制订项目计划，你们应该特别注意分析以下哪方的要求和期望?( )A．项目发起人B．项目高级管理层C．项目干系人D．项目客户
单选题 用来计算项目团队中潜在沟通渠道数量的公式是______。