单选题
单选题The Estimate Activity Resource process is closely coordinated with the ______ process.
单选题A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续进行有效的沟通。对此做法理解正确的是______。
单选题Project schedule management is made up of six management processes including: activity definition, activity sequencing, ______, and schedule control by order.
单选题项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中______是正确的。
单选题在一个计算机系统项目中某个非关键路线活动被延迟通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间由于计算机延误项目经理应：
单选题以下关于项目评估的叙述中，______是正确的。
A.项目评估的最终成果是项目评估报告
B.项目评估在项目可行性研究之前进行
C.项目建议书作为项目评估的唯一依据
D.项目评估可由项目申请者自行完成
单选题对项目可交付成果负主要责任的是谁 ?
单选题以下关于成本基准特点的叙述中，不正确的是______。
单选题______不是项目目标特性。
A.多目标性
B.优先性
C.临时性
D.层次性
单选题沟通模型的四个部分是什么?
单选题项目管理师为了准备WBS，需要做的第一步应该是{{U}} {{U}} {{/U}} {{/U}}。
A.确定每个项目阶段的估计成本和时间
B.确定主要的项目可交付事项
C.确定每个项目阶段的组成部分
D.确定要完成的关键工作
单选题大型项目可能包括一些超出单个项目范围的工作。项目范围是否完成以在______中规定的任务是否完成作为衡量标志。
①项目管理计划 ②项目范围说明书 ③WBS
④产品验收标准 ⑤更新的项目文档 ⑥WBS字典
单选题以下都是进度制定过程的产出除了?
单选题
下列要素中，不属于DFD的是______。当使用：DFD对一个工资系统进行建模时，______可以被认定为外部实体。
单选题一个成本加成本百分比合同θCPPC有一个$120000的估计成本并同意成本的10%作为利润项目的实际成本是$130000给卖方的总的偿付是多少?
单选题你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗（Monte Carlo）分析。这是你组织的什么要求；
单选题某系统集成企业为做好项目风险管理，定义了如图所示的风险管理过程，根据风险管理的要求来说，图空缺位置应该填写的内容是______。A.①项目经理②风险规避B.①风险负责人②风险解决C.①项目组成员②风险跟踪D.①风险管理小组②风险减轻
单选题在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子?
单选题大部分项目预算都在θ阶段被花费掉