单选题按照兹伯格的激励理论 (Motivator‐Hygiene Theory)，当没有成就．认同．责任和晋升的时候，员工会
单选题关于项目经理的角色，下列描述中正确的是______。
A.项目经理应该是团队中技术最强的人
B.项目经理应该由项目发起人担任
C.项目经理应该具备项目管理的经历和经验
D.项目经理就是项目的总工程师
单选题结构化分析方法(SA)是一种预先严格定义需求的方法，强调分析对象的 (39) ，其指导思想是 (40) 。
单选题在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要______。
单选题关于项目的人力资源管理，说法正确的是 (5) 。
单选题
企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将{{U}} (31)
{{/U}}与企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以{{U}}
(32) {{/U}}为中心的原则。
单选题德尔菲法(DelphiTechnique)的主要特点是：
单选题通常，项目整体变更管理过程涉及负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是______。
A.在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B.变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C.变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D.变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
单选题下列关于质量计划与质量体系之间的描述中，正确的是______。
A.质量计划是为具体产品、项目、服务或合同准备的
B.质量体系是为具体产品、项目、服务或合同准备的
C.质量体系由单个组织实体采用，通常是质量保证部门
D.质量计划并非组织管理系统的一个组成部分
单选题资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程：
单选题下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是______。
A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D.整体变更控制的结果可能引起项目范刚、项目管理计划、项目交付成果的调整
单选题在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照：
单选题
适用于项目需求清晰、在项目初期就可以明确所有需求、不需要二次开发的软件生命周期模型是{{U}}
(37) {{/U}}；适用于项目事先不能完整定义产品的所有需求、计划多期开发的软件生命周期模型是{{U}} (38)
{{/U}}。
单选题项目发起人对项目范围质量时间和成本具有最大的影响力是在：
单选题如果产品范围做了变更，下一步应该调整{{U}} {{U}} {{/U}} {{/U}}。
A.项目范围
B.进度表
C.SOW
D.质量基准
单选题项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理 (MBO)。下面哪一项不属于MBO强调的内容 ？
单选题在与客户打交道时项目经理应当：
单选题挣值是：
单选题希赛公司进行业务流程重组，在实施的过程中公司发生了多方面、多层次的变化，假定希赛公司的实施是成功的，则______不应是该实施所带来的变化。
单选题甲委托乙创作一部作品，双方未就作品的著作权归属作出约定，则作品创作完成后，著作权______。