项目时间控制的方法之一是（ ）。
（）定性风险分析是针对被识别出来的风险进行优先排序，为后续的定量分析和应对策略开发做准备；定量风险分析是针对排序在先、对项目存在重大影响的那些风险进一步分析，给出量化描述。
与甘特图不同，里程碑图表示（ ）
项目是为完成一个（ ）的产品或服务而进行的一种一次性服务。项目是为完成一个（ ）的产品或服务而进行的一种一次性服务。
_______是对完成项目活动所需资源成本的大概估计。
项目管理的四个层次：_______、_______、_______、专业化的事情模版化。
项目进度计划的输出形式包括( )项目进度计划的输出形式包括( )
请结合公司实际谈谈企业中哪些工作可以运用项目管理?
请概述企业实施项目管理的三个阶段。
项目快要完成时客户想要对工作范围作一个大的变更，项目经理应该（ ）
1、（）实际成本是指已完成工作所花费的虚成本。
某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。 （ ）
在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。（ ）
（）项目章程是由项目发起人或委托人下达的正式批准项目存在，授权项目经理在项目活动中动用资源的文件。
工作包是一个（ ）
质量成本包括预防成本、_______、内部失败成本、_______。
可用于风险监测与控制的方法包括（ ）。
项目的属性_______有：_______、_______、_______、_______、_______、_______。
项目管理的5 个阶段_______包括：项目启动、_______、_______、_______和_______。
项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。 （ ）