单选题在某软件开发项目中，项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严重，导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是______。
A.通过了解项目团员的感情，预测其行动，了解其后顾之忧，并尽力帮助他们解决问题
B.为了项目的完成，考虑到有限的人力资源，将该项目分包，在时限内完成项目
C.拨出专门团队建设经费，并鼓励团队内非正式的沟通和活动
D.建立培训和知识共享机制，使得所有的团队成员都可以学习到新的知识并能够互相帮助
单选题以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了
单选题项目计划工期为4年，预算总成本为800万元。在项目的实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后第二年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知：当工期过半时，项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施，照此速度发展下去，那么到开工后第4年末项目会出现______万元的成本超支。
单选题一般来说，变更控制流程的作用不包括______。
A.列出要求变更的手续
B.记录要求变更的事项
C.描述管理层对变更的影响
D.确定要批准还是否决变更请求
单选题
在面向对象方法中，对象可看成属性(数据)以及这些属性上的专用操作的封装体。封装是一种______技术。类是一组具有相同属性和相同操作的对象之集合，类的每个对象都是这个类的一个______。
单选题收集项目数据并报告费用进度技术与质量绩效以及有助于预测的状态信息属于：
单选题因为你的项目计划持续了五年，因此你认为一个周而复始的波动式计划比较合适。这种计划方式提供了要哪些方面的信息。
单选题应急储备θ C．ontingencyReserve是：
单选题企业级项目管理办公室(PMO)的主要功能和作用可以分为两大类：日常性职能和战略性职能。______属于项目管理办公室战略职能。
单选题某项目预计费用现值是1000万元人民币，效益现值是980万元人民币。如果采用“费用效益分析法”，可得出结论：______。
A.不可投资
B.可投资
C.不能判断
D.费用效益分析法不适合项目论证
单选题控制帐目ControlAccount主要用于：
单选题项目质量的形成过程，体现了从目标决策到目标细化再到目标实现的过程，而质量目标的决策是______的职能。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.项目总承包单位
单选题详尽的项目进度计划只能在什么工作后创建 ?
单选题______不是管理项目团队的工具及技术。
A.观察与对话
B.角色定义
C.项目绩效评估
D.冲突管理
单选题下面哪种计算不能用于确定EAC?
单选题你已经建立了一个定期检查项目执行情况的系统进行项目控制。你认识到项目偏离原计划的情况随时会发生。一些是重要的，而另一些是无关紧要的。一个偏离被认为是重要的，如果
单选题The receiving activities conduct analyses of the requirements with the requirements provider to ensure that a compatible, shared understanding is reached on the meaning of the requirements. The result of this analysis and dialog is an ______ set of requirements.
单选题工程变更费用和工期由______来评估
单选题请阅读以下描述在下面的网络图中每个节点是一个活动在方框中的数字表示工期的天数关键路径是：
单选题以下关于项目收尾与合同收尾关系的叙述中，正确的是______。
A.项目收尾与合同收尾无关
B.项目收尾与合同收尾等同
C.项目收尾包括合同收尾和管理收尾
D.合同收尾包括项目收尾和管理收尾