单选题关于项目管理办公室(PMO)的描述中，不正确的是 (7) 。
单选题常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构是______
单选题你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息，包括有哪些方面消耗了项目成本，完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息 ?
单选题
单选题______不属于项目章程的组成内容。
A.工作说明书
B.指定项目经理并授权
C.项目概算
D.项目需求
单选题复杂的项目特别是那些跨多部门的可以通过哪种有效方法管理（ ）。
单选题在项目环境下下列有关沟通的论述哪一个是正确的?
单选题项目计划方法是在项目计划阶段，用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。______是这种方法的实例。
A.工作指南和模板
B.上层管理介入
C.职能工作的授权
D.项目干系人的技能分析
单选题按照兹伯格的激励理论 (Motivator‐Hygiene Theory)，当没有成就．认同．责任和晋升的时候，员工会
单选题关于项目经理的角色，下列描述中正确的是______。
A.项目经理应该是团队中技术最强的人
B.项目经理应该由项目发起人担任
C.项目经理应该具备项目管理的经历和经验
D.项目经理就是项目的总工程师
单选题结构化分析方法(SA)是一种预先严格定义需求的方法，强调分析对象的 (39) ，其指导思想是 (40) 。
单选题在创建工作分解结构的过程中，项目相关人员要______。
单选题关于项目的人力资源管理，说法正确的是 (5) 。
单选题
企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将{{U}} (31)
{{/U}}与企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以{{U}}
(32) {{/U}}为中心的原则。
单选题德尔菲法(DelphiTechnique)的主要特点是：
单选题通常，项目整体变更管理过程涉及负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是______。
A.在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B.变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C.变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D.变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
单选题下列关于质量计划与质量体系之间的描述中，正确的是______。
A.质量计划是为具体产品、项目、服务或合同准备的
B.质量体系是为具体产品、项目、服务或合同准备的
C.质量体系由单个组织实体采用，通常是质量保证部门
D.质量计划并非组织管理系统的一个组成部分
单选题资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程：
单选题下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是______。
A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D.整体变更控制的结果可能引起项目范刚、项目管理计划、项目交付成果的调整
单选题在矩阵组织中发展项目班子的最有效方法是遵照：