单选题在项目风险分析过程中，灵敏度分析、建模和仿真通常用于______。
A.定性风险分析
B.定量风险分析
C.总体风险分析
D.具体风险分析
单选题工作分解结构对______最有用。
单选题范围核实和质量控制的不同之处在于
单选题项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是：
单选题______描述了项目范围的形成过程。
单选题协作图主要描述对象间的交互与连接，它 (19) 。
单选题以下所有关于工作分解结构的说明均正确除了
单选题以下都是处理人际关系的技能，除了（ ）。
单选题依据中华人民共和国政府采购法中有关供应商参加政府采购活动应当具备的条件，下列陈述中错误的是______。
单选题项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，发生什么样的成本，以及存在什么突出问题，等等，以便{{U}}
{{U}} {{/U}} {{/U}}。
A.执行项目计划
B.进行变更控制
C.报告工作绩效
D.确认项目范围
单选题在配置管理中，基线是一组经过审查并且达成一致的规范或工作产品，是开发工作的基础。配置管理员根据《项目计划文档》、《配置管理计划》、《配置项管理表》等文档，创建______基线。
单选题在以下工程进度网络图10-11中，若节点0和6分别表示源点和终点，则关键路径为______。
单选题项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到 (4) 。
单选题项目甲、乙、丙、丁的工期都是3年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是______。
各项目二年末挣值分析数据
项目
预算总成本
PV
EV
AC
甲
1400
1200
1000
900
乙
1400
1200
1100
1200
丙
1400
1200
1250
1300
丁
1400
1200
1300
1200
单选题 (10) is the process of obtaining the stakeholdrs' formal acceptance of the completed project Scope. Verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were completed satisfactorily.
单选题你被任命支管理一个有关企业资源计划 （ERP）系统的设计、发展和实施的项目。你将要与一个 ERP软件商洽谈购买事宜。你认识到对于这些实时系统的项目而言，详细计划是成功的先决条件，你建立了一个主要干系人的团队来帮助准备计划。为了促进项目计划的编制工作，你应该使用
单选题除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么?
单选题“生命期费用估算”是指以下各项，除了：（ ）。
单选题质量控制非常重要，但是进行质量控制也需要—定的成本， (2) 可以降低质量控制的成本。
单选题甲企业开发出某一新产品，并投入生产。乙企业在甲企业之后三个月也开发出同样的新产品，并向专利部门提交专利申请。在乙企业提交专利权申请后的第5日，甲企业向该专利部门提交了与乙企业相同的专利申请。按照专利法有关条款， (8) 获得专利申请权。