单选题●某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了以下定义：同时对项目相关人员在该开发库中的操作权限进行了如下分配，其中√表示该人员具有相应权限，×表示该人员没有相应权限。
单选题两名新成员最近加入到某项目中，项目组成员原来有6个人，则沟通途径增加了______。
单选题某软件企业为了及时、准确地获得某软件产品配置项的当前状态，了解软件开发活动的进展状况，要求项目组出具配置状态报告，该报告内容应包括：（ ）。
①各变更请求概要：变更请求号、申请日期、申请人、状态、发布版本、变更结束日期
②基线库状态：库标识、至某日预计库内配置项数、实际配置项数、与前版本差异描述
③发布信息：发布版本、计划发布时间、实际发布时间、说明
④备份信息：备份日期、介质、备份存放位置
⑤配置管理工具状态
⑥设备故障信息：故障编号、设备编号、申请日期、申请人、故障描述、状态。
单选题
单选题人们根据软件维护的性质不同，将软件维护分为更正性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护等四类，______是这四类软件维护的共同特征。 A．发现原产品中存在问题后采取的补救措施 B．交付软件产品后进行的修改 C．测试发现问题之后的应对措施 D．软件产品交付前进行的质量管理活动
单选题网络规划设计师老郭对自己在做的一个网络厂程项目进行成本挣值分析后，画出了如图1-2所示的一张挣值分析图，当前时间为图中的检查日期。根据该图，老郭分析：该项目(36)。
单选题在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了______。 A．根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B．根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线 C．决定项目是否应进入下一阶段 D．接受客户对所交付项目的验收
单选题项目经理为有效管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是______。 A．项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求 B．项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需掌握5个知识领域的纲要 C．项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识 D．项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识
单选题●某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为__(60)__万元。
单选题
单选题以下关于无线网络的叙述中，不正确的是：（ ）。
单选题进行项目绩效评估时通常不会采用 （39） 技术。
单选题某公司打算经销一种商品，进价为450元/件，售价500元/件。若进货商品一周内售不完，则每件损失50元。假定根据已往统计资料估计，每周最多销售4件，并且每周需求量分别为0、1、2、3和4件的统计概率如下表所示： 需求量(件) 0 1 2 3 4 统计概率 0 0.1 0.2 0.3 0.4 则公司每周进货______件可使利润最高。 A．1 B．2 C．3 D．4
单选题某公司准备将新招聘的4名销售员分配到下属3个销售点甲、乙和丙。各销售点增加若干名销售员后可增加的月销售额如下表：根据此表，只要人员分配适当，公司每月最多可以增加销售额（68）千元。
单选题进行项目进度基准计划修改时必须慎重，这主要是因为 (20) 。 A．修订必须要得到管理层的批准 B．必须分析造成修改的原因 C．会对费川和质量目标产生影响 D．修改后会使风险发生的概率大幅提高
单选题某公司打算向它的三个营业区增设6个销售店，每个营业区至少增设1个。各营业区年增加的利润与增设的销售店个数有关，具体关系如下表所示。可以调整各营业区增设的销售店的个数，使公司总利润增加额最大达________万元。
单选题 (25) 是用来唯一确定项目工作分解结构的每一个单元的。
单选题软件质量强调3个方面的内容：______是测试软件质量的基础；开发标准定义了一组用于指导软件开发方式的准则；期望需求间接定义了用户对某些特性的需求。
单选题关于风险识别的描述，不正确的是（ ）
单选题软件的质量需求是软件需求的一部分，根据《软件工程 产品质量 第1部分：质量模型 GB/T 16260.1-2006》，软件产品质量需求的完整描述要包括（13），以满足开发者、维护者、需方以及最终用户的需要。
① 内部质量的评估准则 ② 外部质量的评估准则
③ 使用质量的评估准则 ④ 过程质量的评估准则