单选题虚拟团队是哪个过程的工具：
单选题 (12) 是指在信息系统需求分析阶段结束时，经正式评审和批准的信息系统需求规格说明。
单选题两个以上法人或者其他组织组成联合体投标时，若招标文件对投标人资格条件有规定的，则联合体______。
A.各方的加总条件应符合规定的资格条件
B.有一方应具备规定的相应资格条件即可
C.各方均应具备规定的资格条件
D.主要一方应具备相应的资格条件
单选题下列关于质量保证的叙述中，错误的是______。
A.质量保证主要任务是识别与项目相关的各种质量标准
B.质量保证应该贯穿整个项目生命期
C.质量保证给质量的持续改进过程提供保证
D.质量审计是质量保证的有效手段
单选题Activity Based Costing (ABC) is an (36) technique that allows an organization to determine the actual (37) associated with each product and service produced by the organization without regard to the organizational structure. This chapter explains some of the uses and benefits of Activity Based Costing. We use IDEFO (38) modeling in conjunction with ABC to enable more effective business (39) design decisions. In order to achieve the major goals of business process improvement, process simplification and improvement, FAA managers need to fully understand the cost, time, and quality of activities performed by employees or machines throughout an entire organization. ABC methods enable (40) to cost out measurements to business simplification and process improvement.
单选题制定详细的范围描述是在（ ）。
单选题局域网交换机有很多特点。下面关于局域网交换机的论述，不正确的是______。
单选题下面是管理项目时可能出现的4种风险。从客户的角度来看，如果没有管理好______，将会造成最长久的影响。
单选题
一般可以将信息系统的开发分成5个阶段，即总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统运行和评价阶段，在各个阶段中工作量最大的是______。在每个阶段完成后都要向下一阶段交付一定的文档，______是总体规划阶段交付的文档。
单选题顾客要求变更您管理的项目的范围为了确定要求的变更可能产生的影响您将需要工作分解结构变更请求范围管理计划以及：
单选题该项目风险的风险曝光度是 (5) 。
单选题某工厂生产两种产品S和K，受到原材料供应和设备加工工时的限制，单件产品的利润及原材料消耗、加工工时如表5-11所示。为获得最大利润，S生产______件。 表5-11 产品的利润及原材料消耗和加工工时 产品 S K 资源限制 原材料消耗(公斤/件) 10 20 120 加工工时(小时/件) 8 8 80 利润(元/件) 12 16
单选题当你正在制定你的项目计划的时候，你想回顾你的组织机构中正式的政策和做法。你的一个团队成员给你罗列出了可能需要考虑的问题。她的列表上共有四个条款。下面哪一个组织机构的政策对项目的影响不是必须考虑的?
单选题项目的一个实例是：
单选题以下关于活动历时估算的说法中，不正确的是______。
单选题小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示，成本绩效指数(CPI)为0.67，进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下，小李应该______。
A.实施额外的资源计划编制，增加资源，并且在需要的时候进行超时工作，以完成已预算好的工作量
B.为进度重新设定基准，然后使用蒙特卡罗分析
C.实施风险应对审计以帮助控制风险
D.更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析
单选题项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以______作为衡量标准。
单选题在进行项目风险定性分析时，一般不会涉及______。
单选题过程改进计划包括以下各项除了：
单选题某项目为期两年，现在是在第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化。有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目。而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了5个星期。对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，该项目经理需要______。