单选题下列哪一种是量化定性数据以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法?
单选题为了制订项目管理计划，“假设”是在没有证据或证明的情况下被认为是______因素。
单选题希赛教育网某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具”，后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000美元以下，不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进、不断地调整，但是应注意将其与______协调一致。
单选题 某软件企 2004年初计划投资1
000万元人民币开发一套中间件产品，预计从2005年开始，年实现产品销售收入1 500万元，年市场销售成本1
000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如表8-2所示的产品销售现金流量表。根据表中的数据，该产品的动态投资回收期是{{U}}
{{U}} 4 {{/U}} {{/U}}年，投资收益率是{{U}} {{U}} 5 {{/U}}
{{/U}}。 表8-2 产品销售现金流量裹 (单位：万元)
年度
2004
2005
2006
2007
2008
投资
1000
-
-
-
-
成本
-
1000
1000
1000
1000
收入
-
15000
1500
1500
1500
净现金流量
-1000
500
500
500
500
净现值
-925.93
428.67
396.92
367.51
340.29
单选题项目阶段是以下哪一项的其中一部分：
单选题配置管理中有一项工作是变更控制，其中配置项状态变化的过程如图所示。配置项状态变化过程在这个状态变化过程中，图中的(1)、(2)、(3)三个状态依次为______。
单选题下列关于项目的可行性研究中，论述不正确的是______。
A.项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同
B.初步可行性研究的结论包括4种：肯定，立即上马；肯定，进入详细可行性研究；展开专题研究；否定，项目下马
C.初步可行性研究的方法很多，如经济评论法、市场预测法、投资估算法和增量净效益法等
D.详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析
单选题______不是管理项目团队的工具及技术。
单选题项目配置管理的主要任务中，不包括 (6) 。
单选题Many of the activities performed during the preliminary investigation are still being conducted in ______, but in much greater depth than before. During this phase, the analyst must become fully aware of the ______ and must develop enough knowledge about the ______ and the existing systems to enable an effective solution to be proposed and implemented. Besides the ______ for process and data of current system, the deliverable from this phase also includes the ______ for the proposed system.
单选题绩效报告是项目沟通管理中的重要过程，包括收集并分发有关项目绩效信息给干系人。收集和分发的绩效信息包括______、进展报告和预测。
单选题某项目质量管理的部分流程为：编制需求报告→编制测试计划→测试设计→测试→编制测试报告→批准测试报告。新入职的测试人员小刘按照该流程对某系统进行了测试并产生了测试报告，客户对测试内容和结果不满意。该项目质量管理中存在的最主要问题是______。
单选题在进行项目定量风险分析时，一般不会涉及到______。
A.建立概率及影响矩阵
B.灵敏度分析
C.期望货币值分析
D.风险信息访谈
单选题当评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10%的偏差可能无须立即做出反应，而100%的偏差将需要进行调查，对成本偏差的判断会使用______。
单选题技术人员通常喜欢权力
单选题在定性风险分析过程中，使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低和极低5级。此种分析方法称为______。
单选题某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析。计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用______方法进行分析。
单选题系统开发过程的流程如图1-3所示，(38)阶段拟定了系统的目标、范围和要求。
单选题
单选题项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审，评审的主要目标是______。
A.决定项目是否能够进入下一个阶段
B.根据过去的绩效调整项目进度和成本基准
C.评定员工业绩和能力
D.得到客户对项目绩效认同