单选题项目经理正在管理一个软件开发项目的执行工作。在执行过程中，发生了一个风险应对计划中没有包括的风险。项目经理应该______。
A.使用应急储备来解决风险的后果
B.把风险的实际情况报告给管理层
C.召开团队会议讨论权变措施
D.不理会这个风险，既然计划中没有包括
单选题用于控制采购过程的三大系统是______。
单选题项目开始一段时间后将部分技术工作外包给了外部供应商。外部供应商的姓名、项目角色和联系方式应该记录在下列哪个项目文件中?______
单选题Being assigned as the project manager to a project you perform earned value Analysis and find the following results：EV=250000；PV=200000；AC=275000；BAC=500000．What is right?
单选题在项目计划形成之前，谁应当对项目负责?( )A．高级管理层B．项目发起人C．职能经理D．项目经理
单选题 项目执行过程中，突然发生了一起安全事故，远比团队预想的严重。项目经理应该如何行动?______
单选题你是一个系统整合项目的负责人，该项目在你公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编写项目计划。由于在公司中有很多人都对这个系统以及它的进展非常感兴趣，因此你决定准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是______。
单选题Risk transference nearly always involves______．
单选题预期货币价值分析经常用哪种图形来表示?______
单选题你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同，证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布?______
单选题为了满足进度计划的要求，需要寻找承包商立刻介入项目。项目准备时间非常有限，而且团队成员都忙于其他工作，没有时间准备采购文件。经讨论，决定使用以前曾多次合作过的一家公司。在这种情况下，项目经理首要的担心在于( )。 A．选择承包商的标准 B．承包商从事本项目的资格 C．承包商与公司某些人之间的串通 D．承包商不愿意承接本项目
单选题Being the project manager in a software project which is currently initiated，you want to assess high level risks．What should you do?
单选题根据赫兹伯格的激励理论，能起激励作用的是( )。A．提高工资B．让员工参与管理C．提供良好的福利待遇D．促进员工之间的良好关系
单选题关于质量的说法，以下哪项是正确的?______
A.质量偏低不是问题，等级偏低是个问题
B.质量是一系列内在特性满足要求的程度
C.质量中明确或隐含的需求是需求开发的依据
D.质量决定着项目产品的功能多少
单选题 项目处于执行阶段，项目管理团队正在分析截至目前实际已经实现的项目产品功能是否符合计划的要求
单选题Inputs used during scope planning include all of the following EXCEPT ______ .A) constraintsB) project charterC) budget/cost analysisD) product description
单选题以下关于标杆对照的说法都是正确的，除了( )。A．识别可比项目的最佳实践，提出本项目的质量改进意见B．建筑项目不能用软件开发项目的做法作为标杆C．可以为本项目的绩效考核提供一个基础D．可以据此确定项目质量标准
单选题下列哪个不是采购文件的别称?
单选题控制沟通过程会导致的组织过程资产更新，通常包括对报告格式的更新和相关的经验教训。以下所有都应该记录在经验教训文档中，除了______。
A.问题的起因
B.所采取的纠正措施
C.采取该纠正措施的理由
D.变更请求状态更新
单选题关于合同，不正确的说法是______。