单选题高效的项目团队应该______。
单选题某项目正处于规划阶段。前任项目经理已经完成了项目范围说明书的编制。你刚刚受管理层的委派出任项目经理。管理层要求你立即开始工作，并尽快完成项目计划的编制工作。你应该首先______。
A.根据项目范围说明书，编制工作分解结构
B.确认各项目干系人的要求都已包括在项目范围说明书中
C.重新编制项目范围说明书，以确保其有效性
D.根据项目范围说明书，编制项目进度计划
单选题Your technical team leader, Ted, proposed an action that would overall project quality with a minor cost increase. The project control officer, Sun Ha, recommended an approach that would shorten the project schedule, but reduce product features. Increasing quality and accelerating the schedule are critical form your point of view. Although you believe that Ted and Sun Ha could learn from each other, they typically like to agree to disagree. You need a conflict resolution method that provides a long-term resolution. You decide to use which one of the following approaches?
单选题The ______ is a time-phased budget that will be used to measure and monitor cost performance in the project.
单选题Timely decisions directly affect the ability of the project team to meet commitments to cost and schedule constraints. Therefore ______. A) the project team must be able to make decisions or obtain fast decisions from upper management B) functional department should make their decisions as quickly as possible C) upper management should communicate decisions to the project team at least weekly D) since consensus decision making is time consuming, provisions have been made for budget and schedule revisions
单选题控制成本过程的输出包括______。
A.成本概算
B.成本预算
C.成本基准
D.成本预测
单选题Which of the following is not considered a cost of nonconformance to quality?
单选题在下列哪个文件中列出不能开展项目活动的时间段，如不能开展公路施工的雨季时间段?______
A.资源日历
B.工作日历
C.自然日历
D.项目日历
单选题下列关于行政收尾和合同收尾的说法，正确的是______。
A.项目或阶段结束时都要进行行政收尾和合同收尾
B.行政收尾和合同收尾都需要进行产品核实，都需要总结经验教训，对相关资料进行整理和归档，更新组织过程资产
C.合同收尾通常在行政收尾之后进行
D.整个项目通常只需要做一次合同收尾和一次行政收尾
单选题以下哪个不是项目范围管理的过程?______
A.收集需求
B.创建工作分解结构
C.实施工作分解结构
D.确认范围
单选题A project manager learns that corrective action was implemented by a team member, but not documented. What should the project manager do NEXT? A) Report the violation to the functional manager. B) Clarify the reasoning behind the team member's action. C) Add the implemented corrective action to the historical record. D) Find out who caused the problem.
单选题影响项目进度的风险因素众多，项目经理想知道每个因素对进度影响的大小，以便重点管理其中对项目进度影响最大的因素，他应该使用以下哪种技术进行分析?______
单选题你是一位项目经理，服务于一家专门从事高新技术产品开发的公司，你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。可能的选择方案是( )。A．职能型B．紧密式矩阵C．矩阵型D．项目型
单选题资源分解结构是一种资源层级结构，通常按以下哪个来分解?( )A．资源类别和数量B．资源类别和类型C．资源类别和使用时间D．资源类别和成本
单选题Project team members are drawn from all available sources, both internal and external. When the project management team is able to influence or direct staff assignments, characteristics to consider include all of the following EXCEPT ______ .
单选题你所在的公司是一家集研发、设计、生产、销售和服务为一体的大型设备制造企业。为了应对急速变化的市场需求，公司经常开展新型设备研发、设计和试生产项目。公司甚至专门成立了项目管理办公室，并任命你为项目管理办公室主任。大多数项目的大多数成员都来自各职能部门，职能部门经理的影响力和决定权明显高于项目经理。项目经理在项目启动之后就会制定项目计划，并交相关职能部门认可。但是，在执行过程中往往不能按项目计划开展工作。更不幸的是，当计划落空时，项目经理往往无法采取有效的纠正措施。为了提高项目管理的执行力，你首先应该做什么?______
A.说服高级管理层采用平衡矩阵式组织结构
B.主持召开项目启动会议时尽量邀请高级管理层参加会议
C.尽量让项目成员参与项目计划的制订
D.通过组织文化调整来提高项目管理的执行力
单选题当地气象台刚刚发布了紧急暴风雨警报，预计2小时后有大暴风雨。你们正在执行的项目的某个部位需要特别保护。团队中的两名成员对如何保护这个部位有很大的意见分歧，并为此争论不休。在你发现这个情况之后，应该如何解决他们之间的争论?______
A.鼓励他们继续争论，以求得最好的保护方法
B.要求他们采用折中的保护方法
C.强行要求采用某种保护方法
D.要求他们征求其他成员的意见
单选题In which project life cycle phase are the risks associated with project integration usually the smallest? A) Project initiation and approval. B) Project planning. C) Project execution. D) Project closeout.
单选题因为市场上出现了新型材料，质量更好，价格更便宜，项目经理申请对项目产品做变更，这种变更申请属于下列哪种情况?______
A.外部事件变更
B.范围纰漏变更
C.特定风险变更
D.增值变更
单选题Quality ______ is the application of planned, systematic quality activities to ensure that the project will employ all processes needed to meet requirements.