单选题以下关于资源平衡的说法都是正确的，除了( )。A．可用于使各时期的资源需求量处于均衡水平B．可用于解决资源短期的问题C．资源平衡往往导致关键路径的改变D．可用于平衡项目团队成员之间的工作量
单选题一个优秀的项目经理不应该( )。 A．支持项目工作 B．像政治家那样工作 C．总是关注项目目标 D．期望全部工作都完全符合计划
单选题The organization of the project is very important for successful implementation. Which factor does not have an impact of design of the project organization? A) Environmental forces. B) Schedule limitations. C) Strategic choices. D) Technological factors.
单选题你是公司第一个通过认证的PMP，并且获得了项目管理博士学位，公司的同事都羡慕你取得的成就。由于你在管理项目方面取得的成功，公司现在已使用了按项目进行管理的方法。你已被任命为公司项目管理办公室的负责人，在公司向新工作方法过渡时期，你起到引领公司的作用。截至目前，同事们看起来都愿意服从你的要求。在这种情况下，你使用的是______。
单选题政府刚刚颁布了一项新法规。根据该法规，你们正在进行的一个环境治理项目，在正式核实范围之前，需要增加一个额外的程序。这是以下哪种依赖关系的例子?( )A．强制性B．选择性C．调整性D．外部
单选题An output of close project is the creation of______．
单选题The five project management process groups are ______ .
单选题在执行管道项目的过程中，管道施工承包商提出使用某种更高级的材料而不改变项目工期和成本目标。在此项改变得到批准后，应该更新哪个文件?( )A．合同工作说明书B．合同工作分解结构C．质量管理计划D．过程改进计划
单选题The process of establishing clear and achievable objectives, measuring their achievement, and adjusting performance in accordance, with the results of the measurement is called ______ .
单选题环球建筑承包商与美好房地产开发公司签订了一个固定总价合同，建造一栋18层商住楼。项目已经按合同完成，项目完全在预算之内，并且满足合同工期的要求。但是，支付工程款时，美好房地产公司还是扣留了合同总价的5%，因为他们对商住楼的内装修效果不满意。这种情况本来可以通过以下哪个途径避免?______
A.采用成本加激励费用合同
B.采用工料合同
C.加强确认范围过程
D.在合同中明确关于内装修效果的规定
单选题具有共同目标，通常不面对面工作，而是依靠电子通信工具相互联系的一群人，被称为______。
A.项目团队
B.虚拟团队
C.虚假团队
D.项目管理团队
单选题在项目实施过程中，项目团队成员报告发生了一项主要风险，而且风险的后果比预期的严重得多，以至于原来制定的主要应对策略根本无法有效地处理该风险。你应该( )。A．执行应急计划B．执行弹回计划C．执行权变措施D．进行风险转移
单选题某NGO组织提供资金，与当地的几个政府机构联合发起一个援助项目。他们正在招聘项目经理，你有意应聘。你从项目介绍中得知，该项目的项目章程将要由该NGO组织与当地的5个政府机构联合发布。如果你应聘成功，你最应该关注的是______。
A.要求把项目章程改成只由一个机构签发
B.项目配置管理将更加重要
C.确定该如何向不同组织(机构)的领导人汇报项目情况
D.可能出现的资金风险
单选题Which of the following choices indicates that your project is 9% under budget?A) The cumulative AC was 100, and the cumulative EV was 110.B) The cumulative PV was 100, and the cumulative AC was 110.C) The cumulative AC was 110, and the cumulative EV was 100.D) The cumulative EV was 100, and the cumulative PV was 110.
单选题项目管理是一种先进的管理方法。以下关于项目管理的说法都是正确的，除了( )。A．总是涉及到具体的产品、服务或成果B．是一利，独特而有效的企业运营方式C．具有跨职能协调使用资源的能力D．把整个项目划分成若干个阶段进行监控
单选题项目时间管理7个过程，正确的先后顺序是______。
A.规划进度管理、定义活动、估算活动持续时间、估算活动资源、排列活动顺序、制订进度计划、控制进度
B.规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、控制进度
C.规划进度管理、定义活动、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、排列活动顺序、控制进度
D.规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、估算活动资源、制订进度计划、控制进度
单选题Gantt charts are great for ______. A) showing task relationships B) tracking actual versus planned C) good communications with the customers, management, and project team D) B and C
单选题需求明确、产品清晰、风险低的情况适用哪类生命周期?______
A.预测型生命周期
B.迭代和增量型生命周期
C.适应型生命周期
D.项目生命周期
单选题用来鉴别并记录项目的重要功能以及为实现这些功能所需的物理特性的技术是______。
A．变更控制系统B．配置管理系统 C．项目管理方法论D．专家判断
单选题在沟通活动中，个人通过对信息的感觉和认知，建立对信息的理解，这个过程属于______。
A.理解
B.解码
C.编码
D.接收