单选题 在项目沟通中，谁负责确保信息的清楚、明确和完整?______
单选题以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?( )A．WBS是对工作成果的层级分解B．WBS是对工作本身的层级分解C．WBS是对项目产品的层级分解D．WBS是对项目活动的层级分解
单选题以下哪项是收集需求过程的工具与技术?( )A．控制图B．鱼骨图C．流程图D．亲和图
单选题Barriers can influence communication when sending or receiving information．Which of the following is NOT a barrier?
单选题约翰是你的好朋友，他最近被任命为一个污水处理项目的负责人，虽然他在这个行业里已经工作了近10年，但是做项目经理还是第一次。昨天，他在电话里向你足足抱怨了1小时，说他从未承受过如此大的压力，似乎方方面面都受到了制约。作为一名PMP，你告诉他常见的制约因素包括______。
单选题预期货币价值(EMV)分析是个统计技术，它用于项目的______。
单选题项目干系人在以下哪个阶段对项目范围、质量、时间和成本具有最大的影响力?______
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.结束阶段
单选题Near the end of your last project, additional requirements were demanded by a group of stakeholders when they learned they would be affected by your project. This became a problem because you had not included the time or cost in the project management plan for these requirements. What is the BEST thing you can do to prevent such a problem on future projects? A) Review the WBS dictionary more thoroughly, looking for incomplete descriptions. B) Review the project charter more thoroughly, examining the business case for "holes" . C) Do a more thorough job of contract planning. D) Pay more attention to stakeholder management.
单选题某项目的成本绩效指数是1.0，进度绩效指数是0.6。项目可能出现了什么情况?( )A．项目已经提前一段时间完工B．项目已经按原定日期完工C．项目因进度落后而提前终止D．项目已经在延误一段时间后完工
单选题In a project, two team members were using different versions of WBS. Team members could not know the status of project management plan documents. Project manager should FIRST check______.
单选题项目风险的三个属性是______，______和______。
单选题Primary responsibility for establishing design and test specifications rests with ______ .A) senior managementB) procurementC) engineeringD) quality control
单选题项目经理希望了解和估算一个过程的质量成本，他可以借助______。
A.石川图
B.控制图
C.流程图
D.散点图
单选题Constructive team roles include ______ .
单选题 你所负责的一个为期3年的项目，刚刚进入收尾阶段，再过3周就可以宣布正式结束。这时
单选题以下哪个是对蒙特卡罗分析的正确描述?( ) A．它首先确定每个活动的风险大小，然后据此计算出整个项目的可能工期概率分布 B．它首先确定每个活动所需的资源种类和数量，然后据此计算出整个项目的可能工期概率分布 C．它首先确定每个活动的可能持续时间概率分布，然后据此计算出整个项目的可能工期概率分布 D．它首先确定每个活动的最可能、最悲观和最乐观持续时间，然后据此计算出整个项目的可能工期概率分布
单选题采用不太复杂的流程，实施更多的测试，选择更加稳定的供应商是______的例子。
单选题下列哪项是参数估算的例子?( )A．回归分析B．学习曲线C．自下而上D．关键路径法
单选题项目团队已经完成项目的全部技术可交付成果，且这些可交付成果满足所有验收标准，因此已经得到客户的满意和接受。只是项目管理办公室所要求的项目经验教训总结还没有最后定稿。以下哪个正确描述了该项目的状态?( )A．由于全部的技术工作都做完了，所以项目完成了B．由于经验教训总结还没有做完，所以项目尚未结束C．由于客户已经接受了可交付成果，所以项目完成了D．由于项目期限已经到了，所以项目完成了
单选题对项目管理各过程，下列哪个说法是正确的?( )A．根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程B．在各项目的管理中同等程度地加以严格实施C．经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程D．项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程，并决定其具体实施水平