计算机类
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计算机软件水平考试
全国计算机应用水平考试(NIT)
计算机软件水平考试
计算机等级考试(NCRE)
全国高校计算机等级考试CCT
行业认证
信息素养
PMP项目管理员资格认证
信息系统项目管理师(高级)
系统分析师(高级)
系统架构设计师(高级)
网络规划设计师(高级)
系统规划与管理师(高级)
软件评测师(中级)
软件设计师(中级)
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信息系统管理工程师(中级)
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程序员(初级)
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信息处理技术员(初级)
电子商务技术员(初级)
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网页制作员(初级)
多媒体应用制作技术员(初级)
PMP项目管理员资格认证
单选题在一个多元文化项目中,项目经理主要面临的挑战之一就是组织和管理项目团队。项目经理可以利用______工具和技术来组织和管理项目团队。
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单选题以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关?( )A.识别干系人B.定义范围C.控制范围D.指导与管理项目执行
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单选题 为某房地产公司做的项目很少能按期交付,因为该客户总是随意变更。在即将合作的新项目上
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单选题下列关于过程组和项目阶段的说法,正确的是______。 A.过程组不同于项目生命周期的阶段,在一个阶段中可能会执行全部过程组 B.过程组不同于项目生命周期的阶段,在一个过程组中可能会执行全部阶段 C.过程组就是项目生命周期的阶段,在一个阶段中可能会执行全部过程组 D.过程组就是项目生命周期的阶段,在一个过程组中可能会执行全部阶段
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单选题在每一阶段开始时进行启动过程______。 A.是一种资源浪费,应该尽量避免 B.有助于确保项目符合其预定的业务需要,并验证项目成功标准 C.有助于确保项目按原定计划进行 D.有利于确定每个阶段所需要的项目团队成员的种类、数量和技能水平
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单选题以下哪个是结束项目或阶段过程的工具与技术?______ A.项目管理信息系统 B.偏差分析 C.分析技术 D.挣值管理
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单选题对于重复性的生产过程,控制图的控制界限通常设置在什么位置?______ A.±1σ(西格玛) B.±2σ(西格玛) C.±3σ(西格玛) D.±6σ(西格玛)
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单选题监控项目工作过程涉及到以下所有,除了( )。A.收集与发布项目绩效信息B.执行风险应对计划C.实施已批准的变更D.做出预测,更新项目信息库
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单选题你作为项目管理团队的成员,负责项目工作绩效信息的收集工作。随着项目的进展,在你提交的工作绩效信息中包含了可交付成果的状态、进度进展情况、已发生的成本、已批准的变更请求的实施状态、预测的完工尚需估算、取得的技术绩效测量值。项目经理在查看了工作绩效信息之后,指出其中还应该包括更多的内容。他指的内容最有可能是( )。 A.正在进行的活动的实体完成百分比 B.已经完成的活动的进度偏差和成本偏差 C.纠正措施建议 D.已经完成的活动的绩效报告
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单选题当面临进度延期且成本超支情况时,若某团队成员为了在进度安排内且不超预算的情况下成功完成项目,制定了几个备选方案,并提出若干问题,如“我们能这样做吗?”“如果我们这样做,结果是什么?”“这真的值得我们付出努力吗?”该团队成员主要的激励因素是______。
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单选题项目小组在衡量风险应对计划实施的有效性时将计划实施结果与下列哪个因素对比?
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单选题Reviewing work products and results to ensure that all were completed satisfactorily and formally accepted is part of ______ . A) risk management B) quality control C) change control management D) verify scope
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单选题A precision description of a deliverable is called a ______ .
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单选题你正按照一些模型对干系人进行分析和归类,以便确定在项目中应该重点考虑哪些人的利益。此时项目正处于哪个过程中?______
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单选题Being the project manager in a software project which is currently initiated, you want to assess high level risks. What should you do? A) Develop a preliminary scope statement and document initially identified risks in this document. B) Identify and analyze risk events using qualitative and quantitative techniques. C) Develop contingency plans and fallback plans in case the original plan proves Wrong. D) Discuss the risks documented in your risk register with the project key stakeholders.
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单选题Earned value technique(EVT)can best be defined as ______ .A) analysis of the value of the equipment that has been installed as of the dateB) analysis of the sum of the labor costs, which have been incurred on the project to dateC) a method of project performance measurementD) a method of measuring the amount of money that has been spent to date
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单选题Your technical team leader, Ted, proposed an action that would overall project quality with a minor cost increase. The project control officer, Sun Ha, recommended an approach that would shorten the project schedule, but reduce product features. Increasing quality and accelerating the schedule are critical form your point of view. Although you believe that Ted and Sun Ha could learn from each other, they typically like to agree to disagree. You need a conflict resolution method that provides a long-term resolution. You decide to use which one of the following approaches? A) Confronting. B) Problem solving. C) Compromise. D) Smoothing.
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单选题以下因素中,对项目沟通需求有最大的影响的是______。
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单选题如果潜在卖方的报价明显低于买方的独立估算,则可能表明以下所有,除了______。
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单选题风险数据质量评估是哪个过程的工具与技术?______
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