单选题过程改进旨在( )。A．消除非增值活动，减少浪费B．提高项目产品质量C．降低生产成本D．提高干系人满意度
单选题You are running a project for a customer based on a cost reimbursable contract with the following terms: Target costs, $1000000; fix fee, 100000; benefit/cost sharing, 80/20; price ceiling, 1200000. Which is the PTA (point of total assumption, break point)of the project? A) $1300000. B) $1500000. C) $80000. D) $1125000.
单选题The project budget has been finalized．Additional work has been discovered that was not planned for in the budget or project scope．Where could the found to cover the newly discovered work item?
单选题为了使项目目标更便于实现，项目团队需要把大目标分解成较小的、便于完成的可交付成果。通常把最小的可交付成果称为______。
A.工作包
B.控制账户
C.规划包
D.项目活动
单选题项目的质量保证工作通常由谁来执行?( )A．项目质量保证部门B．项目团队成员C．高级管理层D．项目发起人
单选题以下哪个文件中会包含关于合同所需产品或服务的详细属性?______
单选题 某项目正处于规划阶段。前任项目经理已经完成了项目范围说明书的编制
单选题你所在的项目采用控制图监控质量，现在控制图中有8个点，其中1个落在了控制线的外侧。这种情况意味着项目______。
单选题You are the project manager for a manufacturing company involved with making components for Internal Combustion Engines required for the automobile industry. In the past couple of days, there have been too many defects, and you would like to find out whether unusual events are occurring in your manufacturing process whose causes must be identified and corrected. For this purpose, you should use ______ .A) inspectionB) Pareto chartsC) statistical samplingD) control charts
单选题挣值管理方法是常用的预测方法之一。人们经常可以根据累计的成本绩效指数和进度绩效指数来预计完工时的情况。通常，在项目完成了百分之多少以后，根据成本绩效指数来预测完工时的成本会比较准确?( )A．10B．15C．70D．90
单选题项目已经完成，但是客户拒绝对可交付成果进行最终验收，从而导致项目无法顺利移交。项目经理应该怎样做?______
A.将该情况报告给管理层
B.寻求项目团队的协助
C.将该情况记录下来
D.把该情况提交仲裁
单选题你是甲公司的员工，打算利用业余时间为乙公司工作。乙公司不是甲公司的竞争对手，两家公司从事的是完全不同的行业。你应该( )A．把自己的兼职打算告诉甲公司的管理层B．不让甲公司的管理层知道自己的兼职打算C．不让乙公司的管理层知道自己也在为甲公司工作D．在甲公司的管理层询问时，再告诉他们你的兼职打算
单选题You are a project manager of a small construction project. Your project was budgeted for US $72,000 over a six week period. As of today, you've spent US $22,000 of your budget to complete work that you originality espected would cost US $24,000. According to your schedule, you should have spent US $30,000 by this point. Based on these circumstances, you project could be BEST described as ______ .A) under budgetB) over budgetC) on budgetD) need more info
单选题项目经理正在为一家大型技术整合商执行一个项目。项目要求使用JAVA技术。因为由于相关技术团队成员突然辞职，公司不具备该技术领域的技能，所以需要对技术人员进行补充，替补人员需要工作一个月。因为需要保留控制权，所以他需要对人员供应商的工作进行管理。最佳的合同类型是哪种?
单选题假设实际成本是1000美元，计划价值是1200美元，挣值是1500美元。根据这些数据，可确定______。
单选题采用关键链法，应该重点管理______。
A.缓冲时间与活动链时间的匹配关系
B.总浮动时间与活动链时间的匹配关系
C.自由浮动时间与总浮动时间的匹配关系
D.总浮动时间与项目浮动时间的匹配关系
单选题为了使项目收尾，除了下述哪项外，其余各项都需要具备?______
A.与团队成员交流项目情况
B.获得客户对项目成果的接受
C.审核项目文档的完整性
D.更新项目计划
单选题项目收尾过程组中包括以下哪个过程?______
A.合同收尾过程
B.结束采购过程
C.行政收尾过程
D.阶段收尾过程
单选题项目集是( )。A．持续较长时间(如一年以上)的一系列相关任务的组合B．一组相互关联且被协调管理的项目C．建设费用超过一亿美元的大项目D．用于归集各项目的名词，以便每个项目都隶属于某个项目集
单选题你在食品加工机械领域工作。你的项目是设计并制造一条全新的健康快餐生产流水线。尽管这个项目非常复杂，在项目进行的过程中，最终产品还是被更加明确地描述为3个第一阶段试验、6个第二阶段试验，以及11个第三阶段试验。这种情况是______的实例。