单选题 项目业主和供应商都意识到，合同执行期间可能遇到项目所在地法规修订引发的风险。在编写合同时
单选题可以利用相关变量之间的历史关系进行( )。A．参数估算B．类比估算C．自下而上估算D．参数估算或类比估算
单选题有效沟通需要采用多种技术。以下哪项是对引导技术的最好描述?______。
A.准备议程和处理冲突
B.主动倾听，消除妨碍理解的障碍
C.了解形体语言和视觉辅助设计的作用
D.建立共识和克服障碍
单选题During a meeting to negotiate a change to the contract，the seller states that they have another meeting at three p.m．Negotiations will have to be over by then．What kind of negotiation technique is this?
单选题 项目正处于启动阶段，几个关键技术专家能否到位，将直接决定项目能否正式启动
单选题你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该( )。 A．秘而不宣，与过去一样继续执行项目 B．把这些信息告诉你所在公司的经理 C．主动从项目工作中辞职，以避免利益冲突 D．把你无意中发现机密的事情告诉客户
单选题强矩阵组织和弱矩阵组织之间的主要差别在于______。
A.组织文化对项目的影响不同
B.项目团队成员之间以及他们与项目经理之间的亲近度不同
C.项目经理对项目资源的控制程度不同
D.项目团队成员之间的凝聚力不同
单选题The method of constructing a project schedule network diagram that represents activities and connects then to show the all dependencies is known as______．
单选题当卖方违反了合同，买方不能收到______。
单选题在项目开踢会议上，项目发起人宣布项目的预算为1000万美元，项目成本基准为900万美元。项目执行一段时间后，项目预算保持不变，但项目成本基准变成了950万美元。这很可能是发生了什么情况?______
A.已知已知风险
B.已知未知风险
C.未知已知风险
D.未知未知风险
单选题在风险分析中使用敏感性分析可以______。
单选题不产出项目产品，不会出现进度提前或落后的项目活动，被称为______。
A.独立型活动(Discrete Effort)
B.依附型活动(Apportioned Effort)
C.附加型活动(Additional Activity)
D.支持型活动(Level of Effort)
单选题 项目团队需要了解项目采用的是预测型、敏捷型还是混合型开发方法
单选题Life Cycle Costing is a term that is ______.
A. used when making decisions between alternatives
B. employed principally by the government
C. typically used in the construction industry
D. A and B
单选题作为管理采购的输入之一，批准的变更请求包括______。
单选题When the project cost is $2000 and the profit is $500，what is the BCR for the project?
单选题The tools and techniques of quantitative risk analysis are______．
单选题Responses to risk threats include all of the following except______． A) avoidance B) acceptance C) mitigation D) rejection
单选题The scope management plan is developed as ______.
A. part of the scope verification phase
B. part of scope planning
C. the initial steps of scope control
D. part of the Scope Statement
单选题关于识别干系人，下列说法错误的是哪个?______