单选题质量审计工作应在以下哪个过程组开展?______
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
单选题某个为期1年的项目已经在规定的时间和预算内完成，关键项目于系人也认为该项目已经实现项目章程中所规定的项目目标。但是，某职能部门经理却对项目十分不满。他抱怨说，由于工作时间太长(经常加班)，他派到项目上的员工有差不多一半已在项目执行期间辞职。以下哪个最正确地描述了该项目的情况?______
A.高级管理层给项目提供了足够的人力资源，并且项目已经实现既定的目标
B.项目的人力资源不足，并且计划的完工时间与可用的人力资源数量不匹配
C.职能部门经理对项目的支持力度不够
D.关键干系人对项目的参与程度不够
单选题Which of the following activities is not concerned with developing the project charter?
单选题产品核实不同于确认范围，产品核实是______。
单选题项目进展报告组织和总结了收集到的信息，并提供了分析结果。下列哪种类型的文档可用于规格化该绩效报告?
单选题项目的成本与人力投入水平在下列哪个阶段达到最大?______
A.启动阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
单选题项目经理应该用下列哪个文件作为初始规划的始点?______
A.项目工作说明书
B.商业论证
C.项目章程
D.项目管理计划
单选题项目团队中的一个重要成员辞职了。他掌握项目所必需的某种专门技术。没有这个技术，就无法完成项目的一个可交付成果。项目团队内没有其他人掌握该项专门技术。项目经理的唯一选择就是尽快从外部的一个咨询公司获得相关的专门技术服务。为此，项目经理应该( )。 A．直接从他自己喜欢的咨询公司获取服务 B．采用竞争性招标的方式选择一家咨询公司 C．遵守执行组织关于使用外部服务的规定 D．请管理层推荐一家咨询公司
单选题项目经理正在主持项目状态评审会议。项目当前的风险状况是会议的重要议程之一。在会议过程中，成员之间发生了一些争执和冲突。为了使会议能取得预期的效果，项目经理应该做下列各项，除了( )。 A．确保会议按既定议程进行 B．确保在会议结束前解决这些争执和冲突 C．鼓励与会者充分发表意见 D．按原定时间结束会议
单选题以下关于人际交往的说法，正确的是______。
单选题You are a project manager to upgrade the computer safety of your organization. Your project team is made up of four contractors and two full time employees. This is the first time they have all worked together. You know that the team will go through the stages of team development in the following order: A) Forming, storming, norming, and performing. B) Storming, norming, forming, and performing. C) Norming, storming, forming, and performing. D) Forming, norming, storming, and performing.
单选题为了加快项目进度，你决定在全部的文件编写工作结束之前3天就开始文件印刷的版面设计工作。这是一种什么逻辑关系?( )A．带时间滞后量的开始到开始关系B．带时间提前量的完成到开始关系C．带时间提前量的开始到开始关系D．带时间滞后量的完成到开始关系
单选题当进度被压缩后，你可以在关键路径活动上增加资源，这时必须进一步考虑的是______。
单选题可以用散点图表示两个变量之间的相关性。两个变量之间的关系的密切程度，取决于数据点分布______。
A.靠近某条横直线的程度
B.靠近某条竖直线的程度
C.靠近某条曲线的程度
D.靠近某条斜线的程度
单选题What percentage of the total distribution are 1 sigma from the mean
equal to?
A. 68.8 %0
B. 99.9%
C. 95.5
D. 99.7%
单选题以下所有都是制订项目管理计划过程的输入，除了( )。A．项目章程B．项目范围基准C．过程改进计划D．关于计划更新的变更请求
单选题 项目经理收到一封正式函件，通知由于组织结构内部调整，某一重要相关方不再作为主抓该项目的负责人
单选题 项目现场发生火灾，项目经理要求先评估现场情况，确认没有会引起爆炸的物品后才可以进入现场灭火
单选题某个跨部门的开发项目，采用矩阵型组织结构。一个财务人员被分配到了项目上，从事项目的成本管理工作。项目经理在检查他的工作时发现，他没有严格地按照项目的成本管理计划行事。项目经理找他谈话时，他表现出了不接受项目经理的指挥的态度，并且说他是在为公司的财务部经理工作，只向财务部经理负责。谁对解决这个问题负主要责任?( ) A．项目经理 B．该财务人员 C．高级管理层 D．财务部经理
单选题An underlying concept for the interaction among the project management processes is the ______ .