单选题工作分解结构的基础是( )。A．产品需求B．项目需求C．干系人的全部需要和期望D．产品需求和项目需求
单选题在多项目的环境下采用职能型组织结构时，一般将发生什么?
单选题项目可以由以下各方加以正式启动，除了( )。A．项目经理B．项目管理办公室C．项目集经理D．项目组合管理委员会
单选题Primary responsibility for establishing design and test specifications rests with ______ .
单选题In which phase of the project life cycle，are cost and staffing levels high?
单选题In your project, you have reason to believe that the current variances occurred because of extraneous factors, and you do not expect similar variances to happen in the future. What should be the estimate at complete for your project? BAC=$300,000, AC=$100,000, EV=$150,000, CPI=$1.5.A) $250,000.B) $220,000.C) $280,000.D) $200,000.
单选题Which of the following choices indicates that your project is 9% under budget?
单选题项目风险管理包括以下所有过程，除了______。
单选题以下哪项最好地描述了参数估算?______
A.先估算出各活动的成本，再汇总至工作包和控制账户的成本
B.先估算出各时间段的成本，再加总得到整个项目的成本
C.依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系，来预测项目成本
D.利用专家判断，由资深专家进行项目的成本估算
单选题巴伯负责某软件开发项目中的某个工作包，他曾经与小组中的两个成员认真讨论过该如何完成这个工作包。经过讨论，他们采取了与WBS词典中的规定有所不同的实施方法来完成这个工作包。结果，这个工作包不符合要求。项目经理应该______。
A.对相邻的工作包作适当调整，以确保更高层的WBS要素符合要求
B.拒绝这个工作包
C.要求巴伯小组返工
D.向整个团队强调必须严格使用WBS词典中规定的实施方法
单选题新口味的饮料已经完成配方试验，经过批准，即将开始进入消费者体验采样阶段。为顺利完成这个阶段的任务，应该使用______过程。
单选题预期货币价值分析经常用哪种图形来表示?______
单选题项目发起人对项目的进展非常关心，每周都要求项目经理做全面的汇报。进入项目执行阶段的关键期后，项目发起人要求清楚地了解过程变量是否在可控制的界限内。为了满足他的信息需求，你应当______。
单选题在哪个过程中使用质量核对表?( )A．规划质量B．实施质量保证C．实施质量控制D．实施质量审计
单选题As a project manager，you advocate active participation of your team members-this is because you believe in______． A) theory Y(McGregor model) B) theory X(McGregor model) C) Maslow's hierarchy of needs D) referent power
单选题______对信息的完整接受及正确理解负责。
单选题下列对概率和影响矩阵的描述中，最好的是______。
单选题以下哪个过程会导致项目管理计划更新?( )A．规划风险应对B．制定预算C．规划质量D．制订人力资源计划
单选题一个软件开发项目，当前已经进入执行阶段，客户希望对产品范围进行变更，项目经理应该怎么做?______
A.把客户对产品范围的新需求添加到项目计划中
B.请客户提交变更请求
C.告诉客户，此时不能再变更产品范围，但可以提项目范围变更请求
D.就新增的产品范围重新签订合同
单选题作为控制采购的输入之一，批准的变更请求包括______。