单选题While completing a project a project manager realizes be needs to decrease project costs. After researching his options, he comes up with the following choices. Which choice would DECREASE project costs?A) Change to component A from component B. Component A costs more to purchase but has a lower life cycle cost than B.B) Change task A to be completed by resource B instead of Resource C, Resource B is a more experienced worker.C) Move tasks B and H to occur concurrently, and take the risk of a 30% increase in the need for five more resources later.D) Remove a test from the project plan.
单选题关于沟通渠道，下列说法正确的是______。
A.沟通渠道的多少，与沟通的复杂程度没有关系
B.沟通渠道的计算公式N(N-1)/2，其中/V不包括项目经理
C.沟通渠道的多少取决于干系人的数量及沟通网络
D.沟通渠道越多，管理难度越小
单选题以下哪个概念能最好地支持“项目的成本超支往往是无法解决的”这个说法?______
A.机会成本
B.沉没成本
C.固定成本
D.间接成本
单选题你所管理的一个大型软件开发项目正在执行阶段，进展良好。团队编码组的一个成员过去一直工作得很好，但现在他的工作进度开始有所延误，工作质量也开始出现问题。你应该怎么办?______
A.向公司的人力资源部门报告这个情况，要求撤换该成员
B.让该程序员去休假，并把他的工作重新分配给其他团队成员
C.用非正式的方式会见该成员，了解问题的原因
D.请求该成员的职能经理提供协助
单选题在项目执行过程中，项目团队查阅了项目的质量测量指标，其中要求新产品的废品率必须降低到3个标准差的水平。为了达到这个要求，应该使用下列哪个技术?______
A.统计抽样
B.过程分析
C.质量审计
D.控制图
单选题报告绩效过程会导致的组织过程资产更新，通常包括对绩效报告的格式的更新和相关的经验教训。以下所有都应该记录在经验教训文档中，除了______。
单选题You have been given a high priority task that needs to be completed within a short time frame．Since you know what has to be done，you assign tasks to the different team members and tell them when and how the tasks should be done．The management style that you are following is______． A) directing B) laissez faire C) delegating D) task-oriented
单选题The primary driver behind the demand for continual quality improvement is ______ .A) an increase in the number of the projects being workedB) widespread public interest in government cost improvement reportsC) the prevalence of media reports on quality circles and other quality improvementD) the need to reduce the cost and ensure the performance of products
单选题What is not a reason for companies to organize lessons learned?
单选题干系人登记册中通常包括______。
单选题关于项目绩效评估，错误的描述是______。
单选题 团队成员通过分析确定了本项目关键相关方为了实现项目目标愿意冒多大的风险
单选题 项目经理组织编写项目管理计划，经过与发起人及其他相关方的多次沟通，并基于大家的意见反复修改
单选题应该在什么阶段确认范围，以保证在可交付成果完成时及时进行验收?______
A.项目执行
B.项目监控
C.项目收尾
D.项目变更
单选题如果项目之间的联系仅限于共享顾主、供应商、技术或资源，则这些项目应该______。
A.由项目管理办公室统一管理
B.被作为项目组合来协调管理
C.被作为项目集来协调管理
D.被归入项目作战室统一管理
单选题下面哪项形成了吸取风险教训的基础?
单选题风险管理的什么过程会对项目管理计划产生影响?
单选题你决定向以前经常为你公司服务的一家供货商外包合同。该供货商在履行时间表和成本效益方面记录良好，而且与你建立了良好的工作关系。你现在的项目虽然与以前的不同，但是与该供货商以前完成的其他工作类似。在这种情况下，为最小化风险，你应该订立什么类型的合同?
单选题在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的供应商，他们即便不能完全满足你的需求，也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是______。
单选题Rebaselining may be required in cost control when ______ .A) CVs are severe, and a realistic measure of performance is neededB) revised cost estimates are prepared and distributed to stakeholdersC) corrective action must be taken to bring expected future performance in line with the project planD) EAC shows that additional funds are needed to complete the project even if a scope change is not needed