单选题在以下各类可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是______。
单选题某项目正处于实施阶段，项日管理团队需要监控项目。项目经理正在指导项目管理团队成员如何使用挣值测量的方法。项目经理可能会说下面哪句话?( )A．应该在控制账户的层面上计算与挣值管理有关的各种指标B．应该在工作包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标C．应该在规划包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标D．应该在规划要素的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
单选题以下哪项不属于项目启动决策文件的内容?______
A.初步的项目范围描述
B.项目进度计划
C.为进行投资分析所做的资源预测
D.项目工期
单选题你长期在某公司人力资源部从事人事管理工作，是一个资深人事管理专家。你最近被分派到一个新组建的项目团队中，参与员工绩效考评和薪酬系统开发项目。项目团队成员来自公司的人力资源部和其他职能部门。这个项目的项目章程应该由谁发布?______
A.项目经理
B.人力资源部门经理
C.项目团队之外的高级管理者
D.权力高于人力资源经理的PMO成员
单选题All of the following are true about resource leveling EXCEPT:
单选题你是一个数据库项目的负责人，最近，你发现一名关键成员的状态异常，由此怀疑他可能要辞职。你应该______。
单选题A recommended corrective action is an output of which cost management process area?
单选题 变更控制委员会批准了对项目进度基准的变更。由于项目的可交付成果将作为公司的新产品上市
单选题马斯洛开发了一个模型，以解释在个人的整个生命发展周期中，动机过程是如何与人类的需求变化联系起来的。这一模型有5个层次。责任感、成就感及能力感是______层次的要求。
单选题Understanding of______characteristics of people is not part of understanding the cultural and social environment．
单选题参数估算的准确度取决于______。
A.活动的相似度和估算人员的专业程度和经验
B.参数模型的成熟度和基础数据的可靠性
C.单个活动或工作包的规模和复杂程度
D.实际分布和假定分布的契合度
单选题你的项目存在一个中等水平，而且没有完全识别清楚的风险，此时要完成成本估算，最佳的办法是______。
单选题你正在考虑是买还是开发一个软件产品。如果买的话，要花80000美元，将其集成到你公司内的成本为1000美元。如果自己开发的话，需要7个软件工程师工作3个月，每位的薪水是4000美元/每月。这个项目的管理成本为2000美元。你会如何选择?
单选题买方通常通过其授权的合同管理者向卖方发出______作为合同收尾过程的输出。
单选题During a team meeting, the team adds a specific area of extra work to
the project because they have determined it would benefit the customer. What is
wrong in this situation?
A. The team is gold plating.
B. These efforts shouldn't be done in meetings.
C. Nothing. This is how to meet or exceed customer expectations.
D. Nothing. The project manager is in control of the situation.
单选题项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系?( )A．审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序B．特别关注各项目所共享的资源C．处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理D．及时剔除不合理的项目，并补充新项目
单选题每个组织都要为实现目标而开展工作。组织的工作可分为项目和运营两大类。项目与运营会在产品生命周期的以下时间相互交叉，除了______。
A.在项目执行阶段
B.在项目收尾阶段
C.在产品更新改造时
D.在提高运营水平时
单选题 给项目分配最有能力的人力资源，以确保抓住某个机会，这是属于______。
单选题在项目的早期，只知道某项目最短的工期为30天，最长的工期为60天。这时，可用以下哪种概率分布来表示各种可能工期的概率大小?______
单选题以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?( )A．干系人数量多B．干系人对项目有不同的期望C．干系人对项目的参与程度不同D．干系人对项目的影响力不同