单选题以下都是合同提前终止的原因，除了______。
单选题某项目建成后，如果市场情况很好，可以盈利500万元；如果市场情况一般，可以盈利200万元；如果市场情况很差，预计将会亏损300万元。市场情况很好的概率为25%，市场情况一般的概率为60%。该项目的预期货币价值为______。
A.245万元
B.200万元
C.400万元
D.信息不足，无法计算
单选题 项目已经对如何获取和管理项目团队、实物资源做出了安排，下一步应该是什么?______
单选题被运用于管理沟通过程的工具与技术是______。
单选题你的项目在一个固定总价合同下进行。在管理该合同过程中，买方必须做好如下各项，除了______。
单选题在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整?______
A.项目绩效评估
B.团队绩效评价
C.组织绩效评价
D.报告项目绩效
单选题某项目采用成本加固定费用合同。合同中规定的目标成本为100000美元，并按10%提取利润。合同实施结束时，实际成本是110000美元，那么最终的合同价格是多少?______
单选题A project manager believes that modifying the project scope may provide added value for the customer. What should the project manager do?
单选题信息检索系统包括下面各项，除了______。
单选题项目范围说明书制定完成后，可能有必要更新其他项目文件。下列各项为可能需更新的文件的实例，但不包括______。
单选题 使用凸显模型对干系人进行分析，应该考虑以下所有，除了______。
单选题Determining buget can he best described by which of the following?
A. The process of developing the future trends along with the assessment of
probabilities, uncertainties, and inflation that could occur during
the project.
B. The process of assembling and predicting costs of a project over its life
cycle.
C. The process of establishing budgets, standards, and a monitoring system
by which the investment cost of the project can be measured and managed.
D. The process of gathering, accumulating, analyzing, monitoring, reporting,
and managing the costs on an on-going basis.
单选题As a project manager，project plan development is an important element of managing projects．Which phase of the project management life-cycle does project plan development belong to?
单选题使用凸显模型对干系人进行分析，应该考察______。
单选题在执行管道项目的过程中，管道施工承包商提出使用某种更高级的材料而不改变项目工期和成本目标。在此项改变得到批准后，应该更新哪个文件?______
A.采购工作说明书
B.合同工作分解结构
C.质量管理计划
D.过程改进计划
单选题在意识到自己身处潜在或真实的利益冲突时，我们不参与决策，除非( )。A．我们已向相关人员或组织完全披露了利益冲突情况B．我们已经制订了对利益冲突的缓解计划C．相关人员或组织已同意我们参与决策D．以上所有
单选题执行以下哪项会导致基准的变更?______
A.采取措施预防不利绩效偏差的出现
B.采取措施使进度落后的某个工作包赶上进度计划
C.对存在质量缺陷的某个工作包进行返工
D.在工作分解结构中新增一个工作包
单选题某公司正在做一个“大赌博”性质的项目。如果项目成功，公司就能够成为业界实力最强大的公司。如果项目失败，公司就将破产。以下哪个最好地描述了该公司处理风险的方式?______
A.他们的风险承受力太低了
B.他们太喜欢冒险了
C.他们的风险偏好大于风险承受力
D.他们的风险临界值大于风险承受力
单选题作为一个工期很长的项目的项目经理，你决定使用滚动式规划方式，因为这种方式能够( )。A．确保当前项目阶段成功完成B．确保下一个项目阶段成功完成C．确保当前和后续项目阶段成功完成D．确保一次编就各项目阶段的计划
单选题You are working on a telecommunication project. The product and
system requirements have been determined and agreed to by the customer, your
management, and other key stakeholders. Work is proceeding on the project
according to schedule. Everyone seems pleased with the progress to date. You
have just learned that a new regulatory requirement will cause a change in one
of the project's performance specification. To ensure that this change is
incorporated onto the project plan, you should ______.
A. call a meeting of the change control board
B. change the WBS, project schedule, and project plan to reflect the new
requirement
C. prepare a change request
D. immediately inform all affected stakeholders of the new approach to take
on tee project