单选题通常在哪个过程组中设定项目愿景?______
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
单选题在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变______可把权力转移给项目经理或职能经理。
单选题Companies and institutions most commonly hire project management leaders with______. A) a strict standing in negotiating B) experience in tricking business partners C) integrity and expertise D) a strong link to local traditions
单选题下述哪一项不是竞争性的采购?
单选题项目经理应该是一个多面的角色，其中包括作为沟通者。项目经理有多少时间是花费在沟通上面的?______
A.20%～50%
B.75%～90%
C.30%～60%
D.10%～30%
单选题以下哪个说法是错误的?______
A.在项目开始时，项目资源被转移到运营中；而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中
B.项目和运营都服务于既定的组织战略
C.项目与运营会在产品生命周期的不同时点交叉
D.在每个交叉点，可交付成果及知识在项目与运营之间转移，以完成工作交接
单选题下列哪项不属于规划进度管理的工具与技术?______
A.关键路径法
B.专家判断
C.会议
D.分析技术
单选题通过分享权力和使用人际关系技能，使他人为了共同目标而相互合作。这是______。
单选题项目整合管理的过程包括以下所有，除了( )。A．制定项目章程B．制定初步项目范围说明书C．实施整体变更控制D．制定项目管理计划
单选题在使用节点法编制网络图时，很少用到的一种逻辑关系是______。
A.完成到开始(FS)
B.完成到完成(FF)
C.开始到开始(SS)
D.开始到完成(SF)
单选题 以下哪个是识别干系人过程的输入?______
单选题购买设备需要花费15000元，每天维护费用是100元；租赁设备的费用是每天500元，租赁______的费用与购买设备费用相同。
单选题以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本，因而使买方承担最大的风险?
单选题在项目监控过程中，经常使用挣值技术对完工估算进行预测，计算EAC的一种常用方法是用完工估算BAC______。
单选题有效的团队建设的最终目的是______。
单选题与干系人有关的敏感性和保密性信息，在沟通管理中应该如何处理?______
A.列入沟通管理的相关文件中
B.采取安全措施并选择合适的沟通技术
C.向发起人请示处理方法
D.与客户沟通处理方法
单选题根据客户的要求，项目变更控制委员会已经批准了对项目可交付成果做重大变更。根据这个变更，项目的质量标准也要做相应变更。项目质量标准的变更应该通过以下哪个过程来完成?( )A．规划质量B．实施质量保证C．实施质量控制D．项目质量管理
单选题在项目即将进入收尾阶段时，你发现了一项原来没有考虑到的新风险。该风险一旦发生，可能给最终的可交付成果带来重要影响，甚至可能使其不能被客户接受。你应该______。
A.把该风险的影响通知管理层和客户
B.进行定性风险分析
C.制定风险缓解措施
D.增加应急储备
单选题 项目沟通系统中，对项目沟通效果起关键作用的是______。
单选题 核对表分析是以下哪个过程的工具与技术?______