单选题 项目所在国家的政治局势不稳定，需要与当局官员建立良好关系才能保证物资供应

单选题在项目执行期问的一次客户会议中，客户通知项目经理，他已经没有钱继续做这个项目了。项目经理应首先做什么?( )A．放慢工作速度，以便客户有时间筹集资金B．削减工作范围并开始收尾工作C．停止所有工作，等到客户的钱到位后再接着做D．停止工作并解散项目团队

单选题 对需求很不易确定的项目，最好采用以下哪种项目生命周期?______

单选题质量控制由谁来实施?______ A.项目团队成员 B.质量控制部门 C.高级管理层 D.职能部门经理

单选题As a project manager, you are aware that estimating schedule activity costs involves developing an approximation of the costs of the resources needed to complete each schedule activity. In approximating costs, the estimator considers the possible causes of variation of the cost estimates, including risks. Cost estimating includes identifying and considering various costing alternatives. For example, in most application areas, additional work during a design phase is widely held to have the potential for reducing the cost of the execution and product operations. The cost estimating process considers whether the expected savings can offset the cost of additional design work. Cost estimates are generally expressed in units of currency to facilitate comparisons both within and across projects. Cost estimates can also benefit from refinement during the course of the project to reflect on the additional detail available. For your project, which is in the initial phases, your team suggested a rough order of magnitude estimate—this could be in the range of ______ . A) -75% to+125% B) -50% to+100% C) -25% to+50% D) None of the above

单选题在为你的项目编制资源计划的时候，你几次拜访工程设计的职能经理，但是她拒绝为项目提供资源。第一次借口是她的部门太忙，第二次是她的部门正在进行重组。这使你的项目进度拖延。缺少下列的哪一项最可能是得不到她的支持的原因?

单选题 发布信息过程的输入包括______。

单选题Earned value technique(EVT)is a tool and technique to measure project performance. In EVT, BCWP refers to ______ .A) physical work actually accomplished, including the estimated value of this workB) physical work scheduled to be performed, including the estimated value of this workC) actual cost incurred to accomplish the earned valueD) none of the above

单选题以下哪项不是控制沟通过程的工具和技术?______ A.报告绩效 B.信息管理系统 C.专家判断 D.会议

单选题What does a positive Cost Variance indicate? A. The project is over budget. B. There were not enough dollars allocated in the budget for the budget item. C. A cost underrun. D. The project is behind.

单选题蒙特卡罗分析是下列哪项的工具和技术?( ) A．制定进度计划和实施定量风险分析 B．实施定性风险分析和规划风险应对 C．实施定量风险分析和估算活动成本 D．估算活动持续时间和实施定量风险分析

单选题下列关于质量成本的说法，不正确的是______。 A.一致性工作是为预防工作出错而做的附加努力 B.非一致性工作是为纠正已经出现的错误而做的附加努力 C.质量工作的成本在可交付成果的整个生命周期中都可能发生 D.项目结束后，不再发生质量成本

单选题 对隐性知识的管理更加有难度，以下哪项应该被识别为隐性知识?______

单选题以下都是沟通管理计划的内容，除了______。

单选题你正在管理一个为期7个月的项目，并且建立和严格执行了项目计划。在工作了5个半月后，这个项目既符合进度又在预算内，但是项目发起人对可交付成果不满意。这一情况会导致项目完工延误。防止这种情况的最重要的过程是( )。 A．控制风险 B．监控项目工作 C．收集需求和定义范围 D．实施整体变更控制

单选题有效的项目干系人管理包括下列内容，除了______。

单选题The method of analyzing the sequence of activities with the least amount of scheduling flexibility to control the schedule is called______. A) flowchart B) critical path C) work breakdown structure D) precedence diagramming

单选题你是某会议场馆建设项目的项目经理。该项目旨在建设一个供某重要会议使用的场馆，该会议的开幕时间已经确定，不可更改。在计划编制过程中，你发现项目进度计划中出现了负浮动时间，你应该( )。 A．告诉客户无法按规定日期完工 B．请求客户推迟完工日期 C．仅在进度计划中包括那些能在可用时间内完成的工作 D．确定赶工或快速跟进的方法，并向管理层报告

单选题你为加拿大的一个省政府工作并与之签订了合同。合同要求你每天都要到政府事务办公室去。但是上个月，由于暴风雪的原因，你有3天没能到办公室上班。但你可以根据______合同条款使自己免于责罚。

单选题A project team is suffering from misunderstandings between team members who have different cultural backgrounds．The project manager is evaluating how to improve communication and collaboration．Which of the following statements is not true?