单选题在进度网络分析时，项目经理建议团队调整超前和滞后。项目经理的意图是______。
单选题The project sponsor has just provided the project charter．What is the NEXT thing to do?
单选题 对于索赔和争议的处理，最好按如下哪种顺序进行?______
单选题根据合同规定，你在提交新型工件加工设备的同时，还必须安排一名拥有中级以上技能认证水平的工程师，以提供半年的操作指导。这被视为______。
单选题TCPI等于0.5意味着______。
A.项目剩下的钱，每一块钱只要完成0.5元的工作量，项目就能够按既定预算完工
B.项目剩下的钱，每一块钱需要完成2元的工作量，项目才能够按既定预算完工
C.项目剩下的时间，每天只要完成0.5天的工作量，项目就能够按既定进度完工
D.项目剩下的时间，每天需要完成2天的工作量，项目才能够按既定进度完工
单选题项目特别容易受到风险的影响，因为______。
单选题项目经理正在检查项目执行期间所遇到的问题、制约因素以及所发现的非增值活动，并设法在以后克服这些问题以及减少非增值活动。他正在做( )。A．规划质量B．实施质量保证C．实施质量控制D．实施质量审计
单选题常用的合同种类包括以下所有，除了______。
单选题In considering project stakeholders, the project management team must do all of the following EXCEPT:
单选题A code of accounts ______ .A) is any numbering system used to uniquely identify each component of the work breakdown structureB) includes work packages, used to track phase completionC) is an organizational scheme to keep track of contractsD) charts elements of the WBS against the timeline
单选题以下哪项是收集需求过程的输出?______
A.范围管理计划、需求管理计划
B.需求管理计划、需求识别文件
C.需求管理计划、需求文件
D.需求文件、需求跟踪矩阵
单选题As part of the communications process，the sender is responsible for______．
单选题In your construction project, the CPI is 1.30 and SPI is 0.85. What could be the potential reason?
单选题公司总经理刚刚委任你为项目经理，并请你起草项目章程。你从总经理那里得到了项目工作说明书，了解到项目的时间很紧。你也知道公司等级森严、权力距离很大。针对这种情况，制定项目章程的最佳方法是( )。 A．召开头脑风暴会议，与项目干系人一起制定项目章程 B．自己起草项目章程，然后提交给潜在团队成员和其他项目干系人征求意见 C．与项目发起人一起编制项目章程，然后分发给项目干系人 D．与职能经理一起编制项目章程，并提交给项目发起人签字确认
单选题编制工作分解结构，必须遵守下列哪个规则?( )A．100%规则B．对称规则C．编号规则D．一次分解到位规则
单选题买方使用各种方法以使承包商更早或在某些契约指定时间框架内完成工作。一种方式是清算赔偿金的应用，从承包商的观点看，清算赔偿金是______类型的激励。
单选题 某个按计划应该参加项目状态评审会议的重要相关方，最近出现了不明原因缺席会议的情况
单选题在规划采购管理过程中，项目经理希望考察行业情况和供应商能力，了解市场供需情况，以便合理做出采购有关安排。应该采用以下哪种工具与技术?______
单选题关于项目资金需求的说法不正确的是______。
A.项目总资金需求就是项目的总预算
B.通常以增量而非连续的方式投入资金
C.可能是非均衡的，并呈阶梯状分布
D.项目总资金需求不包括管理储备
单选题项目进行到一半，由于某些不可抗的因素，一家外包商中途退出了，你不得不组建一支新团队来承担这家外包商先前要完成的工作。在开工会议上你要交代团队成员的第一件事是______。