单选题 项目由于不能及时获得所需资源，已经不能继续做下去。项目经理想知道是否符合关闭项目的标准
单选题 为了提高公司的盈利能力，公司决定研发一种新型的电子产品
单选题 分析市场行情后，公司面临3种选择。投资项目A，虽然目前不会带来明显收益，但在8年后会有巨大收益
单选题 发起人参与了项目可交付成果的正式验收。收尾阶段进行移交时，发起人表示不会接收项目的可交付成果
单选题 你所在的公司主要生产方便面。你们的产品一直很受消费者的欢迎
单选题 财务部经理通知你，答应派给项目的两个人中，有一人已经提出离职。目前财务部也人手不足
单选题 在你的项目上，运用头脑风暴法完成了风险识别工作。其中有一个风险，大家都认为发生的可能性很小
单选题 本周计划完成2000平方米道砖的铺设，实际完成了1800平方米，实际花费了52500元
单选题 项目发起人授权项目经理起草项目章程，但是迟迟未能提供商业论证，其他文件均已提供
单选题 你所负责的项目涉及向多个供应商采购产品，然后加以组合，形成最终的项目产品。项目进行了一半之后
单选题 对某一产品的连续生产过程进行监测，描绘的控制图如下所示。下列哪个是对生产过程的当前状况的正确描述
单选题 项目执行一切顺利，突然因为组织战略的调整而提前终止。发起人要求项目经理记录项目的最终情况
单选题 项目正处于收尾阶段，很快就可以做完财务收尾、法律收尾和行政收尾。在收尾阶段的最后
单选题 前任项目经理编制了项目预算。在项目进入执行阶段不久，他就离职了。你是刚就任的项目经理。通过审查
单选题 某个为期1年的项目已经在规定的时间和预算内完成
单选题 你带领团队开展项目实施，对接客户方的IT部门。在季度客户满意度问卷调查中
单选题 一个项目正在执行过程中，某个团队成员告诉项目经理，不少人都认为项目将无法达到既定的质量要求
单选题 项目进入收尾阶段，团队成员已经开始人心惶惶，急切地去寻找下一份工作。如要避免这个问题
单选题 在开展项目执行的过程中，需要利用和分享各种知识，包括显性知识和隐性知识
单选题 行业权威机构发布了《互联网汽车租赁市场专题分析》，预测共享汽车将成为未来发展新趋势