单选题 应该在项目的哪个阶段识别项目相关方?______
单选题 作为控制采购的输入之一，批准的变更请求包括______。
单选题在项目执行过程中未按时实现某个中期里程碑，就是项目不能按期完工的______。
单选题You are managing the construction of luxury condominiums in one of the last available plots of city land. On this project, the owner is focused on timely performance and has provided contract incentives that will reward you and your company if the job is complete early. However, the International Brotherhood of Commode Installs is ready to strike for higher wages, and an environmental group is concerned about adverse impacts on the full-breasted warbler resulting from the placement of satellite dishes on the balconies. On this project, you need to ______ .
单选题项目已经完成，但是客户拒绝对可交付成果给出最终验收，从而导致项目无法顺利移交。项目经理应该怎样做?( )A．把该情况报告给管理层B．寻求项目团队的协助C．把该情况记录下来D．把该情况提交仲裁
单选题下列最可能对项目沟通需求有影响的是______。
单选题确认范围过程旨在______。
A.审核项目范围基准的正确性
B.审核工作分解结构和工作分解结构词典的正确性
C.审核项目范围说明书的正确性
D.验收已经完成的可交付成果
单选题项目团队中的一个小组刚刚完成了一项可交付成果，并提交给控制质量过程检查。你得到的检查报告显示，可交付成果在一个不太重要的方面未达到质量要求。根据你自己的经验，你认为这个问题很小，不会影响项目产品的正常使用。你应该______。
A.把该可交付成果提交给确认范围过程
B.签发变更令，调整对该可交付成果的质量要求
C.拒绝接受该可交付成果
D.要求项目小组承担质量缺陷责任
单选题核对单分析是以下哪个过程的工具与技术?______
单选题以下关于“滚动式规划”的说法都正确，除了______。
A.滚动式规划是项目计划逐渐细化和深入的方法
B.关注所要取得的结果，一次完成全部规划工作
C.规划是需要多次重复进行的连续过程
D.与项目的渐进明细性质密切相关
单选题以下哪个是核实范围过程的输出?( )A．确认的可交付成果B．完成的可交付成果C．验收的可交付成果D．移交的可交付成果
单选题在活动定义过程中，一名团队成员认为应该完成A活动，而另一名团队成员认为按照项目章程的解释，A活动不应该被包含在项目范围中。作为项目经理的你应该______。
单选题All of the following are true about the product life cycle EXCEPT:
单选题以下关于项目阶段和项目生命周期的说法都是正确的，除了( )。A．阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点B．通常应该在重要可交付成果形成的时点，对项目分阶段C．项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中D．随着项目接近完工，项目对资源的需求逐渐达到最高峰
单选题在你的新项目中，你有个关键的可交付成果要求在5个月内完成。由于历时较短，你不想花费太多时间来做计划和选择“最佳”供应商。所以，你决定和一个曾经为你公司做过工作的供应商签约。这种情况下，你承受的风险是______。
单选题Quality and grade are not the same. A fundamental distinction is that ______ .A) grade is a category assigned to products or services having the same functional use. but different technical characteristicsB) low quality may not be a problem; low grade is always a problemC) determining and delivering the required levels of quality are not included in the responsibilities of the project manager and the project teamD) determining and delivering the required levels of grade are not included in the responsibilities of die project manager and the project team
单选题项目经理正在管理一个总投资为1亿美元的项目。他带领团队刚刚完成了风险应对规划。接下来，他应该______。
A.召开风险审查会
B.开始分析项目的技术风险
C.确定项目的总体风险级别
D.在工作分解结构中增加新的内容
单选题During project execution, the customer authorizes and funds a scope change which requires a major change in the schedule. The baseline schedule______. A) now becomes the new schedule, including the changes, and the original baseline is disregarded B) is still the original baseline but annotated to reflect that a change has taken place C) is amended to reflect the scope change, but the original baseline is still maintained for post-project review D) is meaningless since every schedule update changes the baseline
单选题 通过对市场行情的认真分析，项目园队认为项目所需的某种关键材料很可能会大幅涨价
单选题 项目经理带领团队完成了对各种材料涨价风险的定量分析