计算机类
公务员类
工程类
语言类
金融会计类
计算机类
医学类
研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
计算机软件水平考试
全国计算机应用水平考试(NIT)
计算机软件水平考试
计算机等级考试(NCRE)
全国高校计算机等级考试CCT
行业认证
信息素养
PMP项目管理员资格认证
信息系统项目管理师(高级)
系统分析师(高级)
系统架构设计师(高级)
网络规划设计师(高级)
系统规划与管理师(高级)
软件评测师(中级)
软件设计师(中级)
网络工程师(中级)
多媒体应用设计师(中级)
嵌入式系统设计师(中级)
电子商务设计师(中级)
系统集成项目管理工程师(中级)
信息系统监理师(中级)
信息安全工程师(中级)
数据库系统工程师(中级)
信息系统管理工程师(中级)
软件过程能力评估师(中级)
计算机辅助设计师(中级)
计算机硬件工程师(中级)
信息技术支持工程师(中级)
程序员(初级)
网络管理员(初级)
信息处理技术员(初级)
电子商务技术员(初级)
信息系统运行管理员(初级)
网页制作员(初级)
多媒体应用制作技术员(初级)
PMP项目管理员资格认证
单选题你所负责的项目上,团队成员需要在每周一上午12点之前提交上周的工作情况报告。你打算把提交报告的时间提前到周一上午10点。你打算用什么方式通知团队成员这一变更?( )A.正式口头沟通B.正式书面沟通C.非正式口头沟通D.非正式书面沟通
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单选题Cost Variance (CV) is which of the following equations? A. CV=BCWP—BCWS B. CV=BCWP—ACWP C. CV=SV/BCWS D. A and C
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单选题A project management team has subcontracted work to a service company. Which of the following tools is the best choice to assure that this company will be able to meet the quality requirements of the project? A) Quality audit. B) Deliverable inspection. C) Fixed price contract. D) Service level agreement.
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单选题You have recently taken over a new project when the previous project manager resigned. While studying the project information, you find out that cost variances are very severe. To provide a realistic basis for performance measurement, you should recommend ______ .A) issuing budget updatesB) revising the cost baselineC) corrective action e. g. adjusting schedule activity budgetsD) closing the project
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单选题以下哪项是对成本绩效指数的最准确的解释?______ A.它表明成本超支或节约的情况 B.它表明项目的成本绩效好坏 C.它能够反映导致成本超支或节约的原因 D.它表明单位成本所实现的项目价值
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单选题 人们应对风险的方式通常受以下哪一方面的影响?______
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单选题项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是______。 A.正式书面沟通 B.正式口头沟通 C.非正式书面沟通 D.非正式口头沟通
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单选题投标人会议通常在______中举行。
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单选题A ______ is a specific type of histogram, ordered by frequency of occurrence, which shows how many defects were generated by type or category of identified cause.
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单选题Which of the following BEST describes a project management plan?
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单选题下列各项除了______之外都是降低团队动力的迹象。
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单选题你们公司即将进行一个项目的招标工作。该项目的范围定义很不清晰,公司又想尽量降低财务风险。你们应该选用哪种合同类型?______ A.工料合同 B.成本加固定费用合同 C.固定价格合同 D.成本加激励费用合同
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单选题为了缩短项目工期,项目经理想要采用快速跟进的方法。应该针对以下哪项来应用快速跟进的方法?______ A.强制性依赖关系 B.选择性依赖关系 C.外部依赖关系 D.内部依赖关系
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单选题 在项目的开工会议上,项目经理宣布了项目的愿景和使命,并激励团队成员为该愿景和使命而努力
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单选题 某个重要相关方当前参与项目的程度是“不知晓”
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单选题通常质量功能展开要从下列哪项工作开始?______ A.确定质量标准 B.收集客户声音 C.对客户需要进行分类和排序 D.为实现客户需要设定目标
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单选题项目经理在会见员工时,不管自己多么忙,多么疲劳,都一定要聚精会神、一丝不苟地与员工交谈,使每个员工都感觉到自己被重视。根据上述内容,可以判断以下描述都是正确的,除了______。 A.项目经理的有效沟通可以缩小与下级之间的权力距离 B.清楚地了解每一个团队成员的需求和期望是项目经理的职责 C.项目经理在会见员工时应该充分使用自己的职位权力 D.项目团队成员可以跨越直接上级与项目经理直接沟通
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单选题为了成功完成项目,项目干系人需要召开项目开踢会议,来宣布项目开始和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开?( )A.项目启动阶段开始时B.项目启动阶段结束时C.项目规划阶段开始时D.项目规划阶段结束时
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单选题为了获得项目所需的人力资源,项目经理经常要与以下各方谈判,除了______。 A.高级管理层 B.职能部门经理 C.其他项目经理 D.外部资源供应商
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单选题有效的团队建设的主要结果是______。
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