单选题 项目经理正在领导团队编制工作分解结构。由于所掌握的信息不足
单选题你与你的客户签订了一份协议，协议内容是保守客户提供的综合计划和其他文件的秘密。要完成项目你需要这些文件。因为你是你工作领域的专家，所以另一家公司找到你。他们向你要综合计划的示例，说是要把它编入他们正在写的一本书里。他们承诺给你300英镑的“感谢费”。你应该怎样做?
单选题哪个过程组的过程没有“组织过程资产更新”这个输出?______
A.规划过程组
B.执行过程组
C.监控过程组
D.收尾过程组
单选题Investment in product quality improvement, especially defect prevention and appraisal, can often be borne by ______ .A) the organizationB) the project management teamC) executive managementD) the project
单选题项目的成本偏差百分比等于( )。A．EV/ACB．EV/PVC．CV/PVD．CV/EV
单选题如果既要广泛听取不同意见，又要在众多不同意见之间取得一致意见，那么最好采用下列哪一项技术?( ) A．头脑风暴技术 B．德尔菲技术 C．专家判断技术 D．焦点小组技术
单选题项目阶段是以下哪一项的一部分?( )A．项目规划B．项目生命周期C．产品生命周期D．项目管理生命周期
单选题项目经理与项目管理团队一起编制了风险应对计划，并据此更新了风险登记册。在进入风险监控过程之前，他们可能还需要做什么?( ) A．对风险进行优先级排序 B．确定项目的总体风险级别 C．识别次生风险 D．规划风险应对
单选题在国外成为有效的沟通者的最佳方法是______。
单选题下列哪项不属于绩效审查的具体方法?______
A.偏差分析
B.假设分析
C.趋势分析
D.挣值绩效
单选题下列各项是估算成本过程的输出，但不包括______。
单选题 采购组织可以自己编制成本估算或请外部专业人员代为编制成本估算，并作为标底
单选题与关键路径法相比，关键链法在网络进度计划中增加了______。
A.虚活动(Dummy Activity)
B.非关键活动(Non-Critical Activity)
C.非工作进度活动(Non-Work Schedule Activity)
D.虚假进度活动(False Schedule Activity)
单选题在项目生命周期的早期阶段，发起组织为何要对商业论证进行定期审核?______
A.商业论证可能是错误的
B.商业论证可能是不全面的
C.对商业论证进行实时更新
D.确认项目是否仍然与商业论证保持一致
单选题 以下各项都是风险减轻的例子，除了______。
单选题供方选择标准是以下哪个文件的一个组成部分?______
单选题What is one of the key problems with using crashing rather than fast tracking to compress project duration? A) Personnel overlap. B) Budget constraints. C) Sub-dividing critical path tasks to work in parallel. D) Finish to start relationships are modified.
单选题A manufacturing project has a schedule performance index(SPI)of 0.89 and a cost performance index(CPI)of 0.91．Generally，what is the BEST explanation for why this occurred?
单选题下列关于子项目的说法都是正确的，除了( )。A．子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业B．项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目C．需要使用同样人力资源(如水电安装工人)的工作，可以被作为子项目D．划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本
单选题You are in the close project process．You are engaged in the activity to settle and close some contract agreements established for the project．Which of the following activities are you into?