单选题渐进明细性整合了项目的临时性与独特性这两个特征。在制定项目计划的过程中，渐进明细对以下哪一方面是非常重要的?______
A.假设条件
B.项目章程
C.项目管理信息系统
D.组织的方针政策和标准
单选题在项目执行过程中，指定供应商的仓库发生火灾，导致无法按计划为项目提供所需产品。为了不影响项目顺利执行，项目经理决定从原定备用供应商那里采购所需产品。项目经理的做法属于______。
A.执行权变措施
B.执行弹回计划
C.执行应急计划
D.执行风险转移
单选题使用以下哪种工具与技术，既可以有效收集和发布信息，又有助于监控项目的沟通情况?______
A.专家判断
B.绩效报告
C.会议
D.信息管理系统
单选题据项目的定义，以下哪一项通常不是项目?( )A．开发管理信息系统B．举行工作检查例会C．推广使用新农药D．举办新型汽车展览会
单选题随着项目的大型化和复杂化，会出现越来越多的跨地域和远距离的沟通与合作。当你远离自己熟悉的城市和人群、面对不同的风俗及行事方式时，可能会导致______。
单选题某总价加激励费用合同，目标成本为100万元，目标费用为10万元，分成比例为80/20，最高限价为130万元，实际成本为110万元。请问合同的总体假设点(PTA)是多少?( )A．120万元B．130万元C．118万元D．125万元
单选题沟通障碍______。
单选题下列哪项不是整体变更控制的内容?______
A.对可能引起变更的因素施加影响
B.在整个项目期间和整个项目范围内协调各种类型的变更
C.确保项目的绩效测量基准不发生变化
D.当变更实际发生时对变更进行管理
单选题关于认可与奖励，下列说法错误的是______。
A.在决定认可与奖励时，应考虑文化差异
B.认可与奖励应该在项目结束之后做
C.只有满足被奖励者的某个重要需求的奖励，才是有效的奖励
D.除了金钱奖励，还存在各种有效的无形奖励
单选题下列哪项不被包括在支付系统中?
单选题 项目被项目章程的变更所困扰，确定这些变更是否必要是下述哪位的责任?______
单选题在工作分解结构自上而下的细分中，将导致( )。A．估算准确度降低B．估算准确度增加C．管理工作本身的成本更低D．某些工作的遗漏
单选题定义活动过程所得到的最终成果是______。
A.可交付成果
B.活动
C.工作包
D.工作任务
单选题Your project involves manufacturing high precision engine subassemblies for the shipping industry. You have to perform several activities such as measuring, examining. and verifying to determine whether work and deliverables meet requirements and product acceptance criteria. You would have to do several reviews, product reviews, audits and walkthroughs. These activities are carried out in which process? A) Verify scope. B) Quality inspection. C) Scope planning. D) None of the above.
单选题干系人要求延长一个活动的持续时间。项目经理发现无法在应急储备中消化掉延长的时间。项目经理应该如何处理这个变更?______
A.动用管理储备来消化延长的时间
B.向高级管理层求助
C.取消一项其他工作
D.请职能经理批准延长项目工期
单选题以下哪个是控制范围过程的输出?( ) A．工作绩效信息 B．工作绩效测量结果 C．技术绩效测量结果 D．绩效报告
单选题在项目收尾阶段，通常需要开展下列所有收尾工作，除了______。
A.技术收尾
B.财务收尾
C.合同收尾
D.行政收尾
单选题与关键路径法相比，关键链法在网络图中增加了( )。 A．虚活动(Dummy Activity) B．非关键活动(Non-Critical Activity) C．非工作进度活动(Non-Work Schedule Activity) D．虚假进度活动(False Schedule Activity)
单选题 某电子结算设备研发项目已进入试生产阶段
单选题在成本补偿合同下，买方为卖方报销合同工作实施的一切可列支成本，并支付一定的费用作为卖方的______。