单选题 项目已经完成了65%的工作，进展一直很顺利。大约有一半原先预计的严重风险实际上并没有发生
单选题 根据相关方登记册，你对相关方的参与度进行了初步的评估
单选题 在质量检查过程中，项目经理发现由于对已批准的变更请求的执行不力，一个可交付成果仍然不符合质量要求
单选题 你正在组建一个高科技项目的项目团队。根据项目的资源管理计划，项目团队需要来自5个国家的成员
单选题 你正在从事新药开发项目，该药具有改善人类睡眠和促进身高增长的作用。新药产品即将进行临床试验。这时
单选题 你带领团队编制了项目章程和项目管理计划，一切严格按计划实施。发起人为项目分批次注入资金。一年后
单选题 在项目的执行阶段，一个新成员加入了项目团队。项目经理要求他先跟着一个经验丰富的老成员实习一个月
单选题 在监督风险过程中，为了预测项目范围满足客户要求的程度，以及尽早暴露项目可能面临的技术性风险的程度
单选题 你长期在某公司人力资源部从事人事管理工作，是一个资深入事管理专家
单选题 卖方已经按合同约定交付了全部可交付成果，项目经理提出正式关闭采购的要求，经采购管理员核实
单选题 针对一个新系统开发项目，项目经理已经记录了将使用该系统的10个业务部门的具体需求
单选题 合同进入收尾阶段，已经完成了审计，下一步应该______。
单选题 ABB公司与某水电站业主签订了电站开关站和高压输电线路的设备供货和安装合同。在安装施工过程中
单选题 你得到了如下关于活动、逻辑关系和持续时间的信息：a是开始活动，工期3天；b是开始活动
单选题 你为某综合性房地产公司工作，公司设有工程部和运营部。你负责的酒店建设项目已经进入收尾阶段
单选题 你所管理的项目将需要在多个物理地点展开，涉及的风险比较多。你从公司的组织过程资产中了解到
单选题 项目上出现了一个异常问题，项目经理希望重要相关方尽快关注这个问题
单选题 一个软件开发项目，当前已经进入执行阶段，客户希望对产品范围进行变更
单选题 运营经理提出要给即将交付的共享单车加装一个监控零件，会少量增加项目成本，但是会极大减少运维成本
单选题 你的团队联络员彼得与供应商团队的联络员乔治发生矛盾，导致项目信息不能及时共享。乔治试图找彼得沟通