单选题你作为干系人参加了一次座谈会，会上所有人都可以不受任何限制地自由发表观点，甚至有时发言有些跑题。这次会议应用了的群体创新技术是______。
单选题塔克曼的五阶段团队建设理论是______。
A.形成、震荡、规范、成熟和解散
B.磨合、震荡、规范、成熟和解散
C.规范、磨合、震荡、成熟和解散
D.形成、规范、提高、成熟和解散
单选题以下关于质量测量指标的说法，哪一个是正确的?( )A．质量测量指标应该定得略高一些，以便使工作具有挑战性B．质量测量指标通常以质量核对表的形式出现C．质量测量指标不需要非常具体，以便有一定的灵活性D．质量测量指标是对质量标准的非常具体的操作性定义，用于质量保证和质量控制中
单选题 前任项目经理与承包商口头达成了一致，同意将预付款比例由30%调整为40%
单选题When there is uncertainty associated with one or more aspects of the project．one of the first steps to take is to______．
单选题在项目管理中，下列哪种谈判方法最有利于解决冲突?______
A.关注利益，而非立场
B.关注结果，而非起因
C.关注方法，而非个人
D.关注结果，而非过程
单选题变更控制委员会(CCB)是什么职能的组织?______
A.由主要干系人的代表组成，负责审批项目基准变更
B.由主要干系人的代表组成，负责审批所有变更
C.由项目执行组织中的高级管理人员组成，负责审批项目基准变更
D.由项目经理领导的变更管理委员会
单选题实施质量保证过程的输入包括( )。A．绩效报告B．工作绩效测量结果C．质量控制测量结果D．质量核对表
单选题All the following statements relating to Cost Management Plan are accurate except:A) Specifies the precision level to which schedule activity cost estimates will adhere to.B) Establishes variance thresholds for costs or other indicators.C) Defines formats for various cost reports.D) Specifies preferred tools to be used for cost estimating.
单选题项目整合管理的过程包括以下所有，除了______。
A.制定项目章程
B.规划整合管理
C.实施整体变更控制
D.结束项目或阶段
单选题你管理着一个跨多专业的项目，这个项目中的团队成员来自多个组织，并且每个人都有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上知识共享，以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是______。
单选题In the project plan development, an example of a project constraint may be______.
单选题What is the purpose of the contingency money in a cost estimate? A) Provides money to cover uncertainties in the estimate within the defined scope and schedule. B) Money to cover changes in scope. C) Money to cover unforeseen natural disasters. D) A and C.
单选题以下哪个不是项目绩效报告的主要内容?( )A．项目的当前状态B．项目的风险状态C．对项目完成情况的预测D．项目中出现的问题
单选题 以下哪个不是识别风险过程所用的图解技术?______
单选题承包商已经完成了全部工作，在财务结算过程中，新任的财务总监提出不能按照合同要求支付100%的价款，应该暂扣5%的质量保证金。作为项目经理，你应该怎么做?______
A.向承包商支付95%的价款，剩余5%在质量保证期满后再支付
B.征求法律顾问的意见
C.按照合同条款支付100%的价款
D.征求公司管理层的意见
单选题客户或执行组织事先确定的项目预算和强加的完工日期，可以记录在项目范围说明书中，也可以单独形成一个文件。这些项目预算和完工日期是( )。 A．项目目标 B．项目假设条件 C．项目制约因素 D．项目基准
单选题成本预算与成本绩效基准之间的差额是( )。A．管理储备B．应急储备C．应付未付的成本D．应收未收的收入
单选题项目管理团队已经编制出项目进度网络图，正在沿网络路径进行顺推计算和逆推计算，以便在不考虑资源限制的情况下得到项目理论上的完工日期。他们正在使用哪种进度网络分析技术?______
A.资源平衡
B.关键路径法
C.关键链法
D.蒙特卡洛模拟
单选题风险规避与风险接受策略的主要区别是______。
A.风险规避不改变项目计划，风险接受要改变项目计划
B.风险规避针对消极风险，风险接受针对积极风险
C.风险规避改变项目计划，风险接受不改变项目计划
D.风险规避针对积极风险，风险接受针对消极风险