单选题你在管理一个合同，该合同内容包括为卖方开发软件用于微处理器设计。由于这个领域发展很快，你知道你必须有能力管理对合同的变更。相关的书面工作、跟踪系统和授权变更的相应层次必须书面记录在______中。
单选题通过______解决冲突后，冲突通常会以另一种形式再次出现。
单选题乔治和约翰是团队中最为关键的两位技术专家，然而两人的性格差异导致彼此的沟通异常困难，你本来应该采取______措施来防止这种情况的发生。
单选题为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目目标和项目计划。开踢会议应该在以下哪个时间召开?______
A.项目启动阶段开始时
B.项目启动阶段结束时
C.项目规划阶段开始时
D.项目规划阶段结束时
单选题项目管理团队正在进行风险应对规划。他们讨论了如下几种可能的应对措施，包括工作外包、购买保险、置之不理、把工作分配给更有经验的人、在项目进行过程中增加测试次数、增加应急储备、对员工进行更好的培训。他们没有涉及到的应对策略是( )。 A．风险转移 B．风险缓解 C．风险回避 D．风险接受
单选题An outputs from the quality planning process is ______ .
单选题在成本加奖励费用合同下，买方为卖方报销一切合法成本，并且______。
单选题在检查成本预算时，你发现了一个被夸大了的费用支出。经过团队的评审，这个漏洞被及时地弥补了。你所做的工作被称为______。
单选题在项目监控过程中，你可以做出项目产品不符合要求的结论，如果______。
A.质量偏差超过控制上限或下限
B.质量偏差超过规格上限或下限
C.质量偏差呈现随机变化
D.质量偏差呈现有规律的变化
单选题对某一风险进行定性分析，发现它位于概率和影响矩阵的低风险区域内，下一步应该做什么?______
单选题你所在的公司生产方便面。你们的产品一直很受消费者欢迎，更没有出现任何与食品安全有关的问题。但是，最近一个月，你们已经接到三次关于质量问题的消费者投诉，说是在食用方便面之后发生腹泻。被消费者投诉的产品，是一种新型的产品，其中有一种新的调味品。它是通过一条专门的作业线添加的。公司高级管理层任命你领导一个团队来调查所发生的问题。你和你的团队决定使用以下哪一种技术?( )A．实验设计B．控制图C．流程图D．帕累托图
单选题对于高影响的严重风险，最适合采取以下哪个应对策略?______
单选题以下关于趋势图的描述，哪个是正确的?( ) A．趋势图相当于散点图，但其中的线条要向未来延伸 B．趋势图是帕累托图的另一个名称 C．趋势图相当于控制图，但既没有控制界限，也没有规格界限 D．趋势图是鱼骨图的另一个名称
单选题During half way to the project execution, you were assigned as a project manager. After careful reviewing of the project, you found that the project might take double the time that the previous manager estimated. However, the upper management has been told that the project is on schedule. The previous manager is an old friend of yours, what will you do? A) Report your evaluation to the upper management. B) Have a team meeting to find the alternatives to meet the project schedule. C) Meet the previous project manager and turn the project back. D) Execute the project as planned by the previous manager.
单选题以下关于成本应急储备的说法，最合适的是( )。A．不应该公开，以防止管理层把它砍掉B．隐藏在每项活动的直接成本中，不让客户知道C．由管理层掌握，用来弥补成本超支D．加到项目的基本成本之上，用来应对风险
单选题原型法体现了下列哪种理念?______
A.学习型组织
B.干系人参与
C.渐进明细
D.客户至上
单选题很多项目在执行到最后的时候都不能全部实现预定目标，最主要的原因是______。
单选题控制范围过程旨在( )。 A．监督项目的范围状况，管理范围基准的变更 B．确保所有工作都被完成，并在此基础上尽量多做一些工作 C．监控范围变更可能给项目进度、成本和质量带来的影响 D．确保只有得到授权的人才有资格提出范围变更请求
单选题In your project，you have created performance reports to provide the status and progress information to different stakeholders．The results from the performance reports should be compared to the______．
单选题采购组织可以自己编制独立成本估算或请外部专业人员代为编制成本估算，并作为标底，然后把标底与投标人的报价进行比较，从而选择卖方。这种情况下，招标人采用的是哪一种投标人选择工具?( )A．专家判断B．独立估算C．采购谈判D．卖方建议书评估技术