单选题项目面临下述风险：无法得到一个部件的概率是20%，由此造成的额外费用为30000美元，团队需要额外培训的概率为10%，成本为12000美元，产品质量测试的概率是25%，成本为8000美元，这些风险的预期值是______。
单选题多数沟通都采取什么形式?
单选题 你被授权起草项目章程，经过多次修改和会议讨论后，发起人终于认可并签发了项目章程
单选题Your company, HealtNut Inc. , is a leading marketer of dietary supplements that can be produced quickly and without regulatory approval. Management wants to explore new markets and new products to boost revenue and profits. You are leading a team to identify potential products. Because of your background and interest in information technology, you recommended developing wireless communications products. But when you submitted the idea for review, executive management informed you that this product would not fit with the organization's core competencies. You need to go back to the drawing board and recommend other products using management's guideline as ______ .A) an assumptionB) a constraintC) a specificationD) a technical requirement
单选题PMO最基本的职责是______。
A.为项目制定项目管理计划
B.执行某个具体的项目
C.为项目提供咨询和指导
D.项目变更控制
单选题Which of the following is the best use of lessons learned?
单选题项目经理想要分析可用于达成既定目标的一系列步骤以及每个步骤可能出现的问题，并制订应急计划。他应该使用哪个工具?______
A.关联图
B.过程决策程序图(PDPC)
C.树形图
D.矩阵图
单选题下列哪个工具可以实现对备选方案的排序?______
A.亲和图
B.矩阵图
C.活动网络图
D.优先矩阵
单选题你与客户签订了一份成本及固定费用合同，你的经理根据合同决定给你合同费用的10%用于支付服务。在项目将要完成时你发现实际成本低于预测，因此就减少了你的费用。你应怎样做?
单选题A company and its seller are in the middle of a long dispute over the costs of terminating the contract．The project manager determines that the only way to resolve the problem is to have it heard and resolved by a neutral party．To accomplish this，the project manager should use a(n)______．
单选题 被授权的团队成员将负责小组的进度管理工作。他对管好进度并没有十足的把握
单选题In your project，there is：25% probability for $25000 profit．50% probability for $40000 profit，25% probability for $100000 profit．What is the expected profit in your project?
单选题以下各项主要用于项目控制，除了______。
A.偏差分析
B.TCPI
C.挣值管理
D.成本效益分析
单选题 项目所在国发生了军事政变，公司所承包的一个工程建设项目受到了极大的影响
单选题项目经理接到高级管理层的指令，要求无论采取什么措施，必须提前两周完成项目。项目经理知道最节省成本的方法是对关键活动增加资源，缩短这些活动的持续时间。在这种情况下，项目经理( )。A．对关键路径进行了快速跟进B．进一步分解了关键路径的工作C．对关键路径进行了资源平衡D．对关键路径进行了赶工
单选题人们应对风险的方式通常受以下哪一方面的影响?______
单选题确定性估算的准确度是( )。A．±5%B．±10%C．±20%D．±50%
单选题During a walk through of a task, you discover that a team member
is completing the work differently than stated in the WBS directory. How should
you deal with this?
A. Tell the team member to take a corrective action.
B. Determine if the alternative way is acceptable to the functional
manager.
C. Ask the team member if the changes are necessary.
D. Determine if the changes also change the scope of the work
package.
单选题以下除了哪一项，其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素?( )A．人员加班政策和时间记录要求B．组织的标准流程和标准化的工作指南C．干系人的风险承受力D．信息收集与发布系统
单选题团队成员向项目经理报告，项目将无法达到之前制定的质量标准。对此，项目经理与主要干系人开会探讨质量标准的合理性。项目经理正在做哪个过程的工作?______
A.规划质量管理
B.实施质量保证
C.控制质量
D.改进质量