单选题在项目执行过程中，需要关注可能发生的范围蔓延。以下哪个文件最有利于识别范围蔓延?______
单选题 你所在的组织推行项目化管理不久，不少项目在执行过程中遇到了许多困难。如果不尽快解决这些困难
单选题 项目经理组织项目管理团队编制了项目计划，并得到了主要相关方批准。接着，项目经理应该做什么
单选题 需要聘请一位咨询专家为本项目提供技术咨询服务。现在，只知道这类咨询服务工作的性质
单选题 作为一个有经验的项目经理，你知道监控工作贯穿从项目启动到收尾的全过程。你也知道
单选题 你正在管理一个公共项目。该项目牵涉所在城市所有居民的利益，是当地媒体和居民关注的热点
单选题 项目正在开展阶段末评审，由于忽略了对负面相关方的管理，项目进展缓慢，第一阶段绩效并不理想
单选题 在执行管道项目的过程中，管道施工承包商提出使用某种更高级的材料而不改变项目工期和成本目标
单选题 在竞价和潜在卖方评估阶段，客户认为潜在卖方所建议的团队成员不符合合作性要求，并要求替换不合格人员
单选题 你和客户制定了为期5个月的设计合同，恰逢公司关键岗位人员调整
单选题在团队基本规则讨论会上，大家对如何避免冲突看法不一。你应该提醒大家______。
单选题 客户要求增加一个新功能，经过一周的流程审查，该请求已经被变更控制委员会批准
单选题 在一个应用传统技术实施的IT项目中，客户提出了云端分布式部署的变更请求
单选题 项目截至目前的进度落后，经过分析可以把原来先后顺序进行的工作调整为平行进行来赶上计划进度
单选题 项目通过国际招标选择了具备实力的主要供货商，为减少跨国采购的风险
单选题 一个自动化设计团队应该熟悉最新的自动装配技术。团队可通过一系列的途径得到这种知识：聘请相应的专家
单选题 找出本合同准备或管理方面的经验教训，以供本项目其他采购工作借鉴。这项活动应该在以下哪个过程开展
单选题 为提升个人效率，开展人性化管理，项目部允许部分员工在家办公。但实施一段时间后
单选题 项目团队正在规划如何对产品的质量进行测试和检验，如果检验所有产品的质量，可能会带来成本的大幅上升
单选题项目关键时期两个项目成员突然离开了项目，项目经理首先应当怎么做?______