单选题高级管理层正在讨论是否继续进行一个已经花费了US$500000的项目。这个项目的原始预算仅为US$400000。项目的实际费用与原始预算之间的差值是( )。A．成本偏差，代表着成本超支B．应该由客户负担的额外成本C．可以向发起人申请的资金补偿D．不能影响项目继续与否的决策的沉没成本
单选题在项目规划过程中，下列哪一项是最适当的做法?______
A.邀请所有项目干系人参与
B.由专门的计划编制专家来编制计划
C.邀请职能经理参与项目计划编制
D.确认范围
单选题项目经理正在负责一个已执行了3个月的项目，一名团队成员需要比原先安排的更多的时间来完成一个工作包。他所需要的额外时间将不会造成项目延误。应该由谁批准增加该额外时间?______
A.高级管理层
B.职能部门经理
C.项目经理
D.客户
单选题以下哪项是干系人参与评估矩阵中的内容?______
单选题Which of the following statement is wrong? A) Leading，communicating，negotiating，problem solving and the ability to influence the organization are considered key skill for project managers to possess． B) Project managers should take into consideration and plan accordingly for influences． C) Project management skills have no relation to general management skills． D) Organizations are increasingly accountable for impacts resulting from projects．
单选题哪一种技术用来检查并记录风险应对策略处理已识别风险及其根源的效力，以及风险管理过程的效力?
单选题You are trying to determine what cost and schedule trade-off will be most appropriate for your project. You have the option to select either a more experienced person at $120 per hour who can do the task in 45 days or a less experienced person at $80 per hour who can do the same task in 65 days. A tool you can use to facilitate making the decision is ______ . A) cost of quality B) cause-and-effect diagram C) design of experiments D) network diagrams
单选题The concept of the______states that changes related to one requirement-scope, time or cost will at least influence one other element. A) three-point estimation B) triple constraint C) three wise men D) three needs theory
单选题关于进度压缩技术，下面说法错误的是______。
单选题 以下关于相关方的说法，错误的是______。
单选题某公司组建一个团队来估算某项目的竞标报价，又组建另一个团队就合同进行谈判，并由后一个团队最终决定合同价格、与买方签订合同、起草项目章程。在合同签订之后，公司又任命了一个不是上述两个团队成员的人出任项目经理。该项目经理应该______。
A.了解确定合同价格所依据的假设条件
B.关注项目章程，了解项目授权和项目目标
C.集中精力编制合同管理计划
D.吸收合同谈判者加入项目实施团队
单选题Determining and delivering the required levels of quality is the responsibility of______.A) project sponsorB) project manager/project management teamC) project teamD) all stakeholders in the project
单选题A project planning methodology is any structured approach used to guide the project team during development of the project plan. What is an example of this methodology? A) Standard forms or templates. B) Upper management involvement. C) Functional work authorizations. D) Stakeholders skills.
单选题项目生命周期与产品生命周期的差别在于以下各项，除了( )。A．项目生命周期的阶段之间可能相互交叉，而产品生命周期的阶段之间通常不相互交叉B．项目生命周期其实就是项目管理过程，而产品生命周期则是产品导向过程C．项目生命周期的终点与产品生命周期的终点不同D．项目生命周期可以包括在多个产品生命周期中
单选题Which of the following is the best use of lessons learned? A) Planning record for the current project. B) To impress the senior management. C) Informing the team about what mistakes team has made. D) Historical information for future projects.
单选题以下哪个说法是正确的?( ) A．关键链是基于资源约束的关键路径 B．关键链法关注浮动时间管理，关键路径法关注缓冲时间管理 C．关键路径法属于进度网络分析技术，关键链法属于进度压缩技术 D．关键路径法在网络图中增加非工作进度活动，关键链法在网络图中增加虚活动
单选题在执行一个项目的过程中，你与承包商的一个工作人员成了朋友。他邀请你出钱人股一个新生意。这个生意对你有较大的吸引力。你知道这个生意与你所在公司的业务没有冲突，也不需要你投入多少精力。你应该( )。A．出钱人股，并且不让所在公司知道B．征得所在公司同意后出钱人股C．出钱入股，然后告诉所在公司D．为防止利益矛盾，谢绝朋友的邀请
单选题The major processes of project communications management are______．
单选题在接受项目管理课程培训的时候，你知道了需求通常被归为产品需求和项目需求。获取并管理这两类需求对于项目成功至关重要，因此你和团队成员决定按照项目的这种分类系统来改进公司的所有通信设备。在采用此种方法时，下列______是项目需求的实例。
单选题在控制进度过程中，应该通过绩效审查来测量、对比和分析项目进度绩效，决定是否需要采取进度纠偏措施。在下列哪种情况下，最需要采取纠偏措施?______
A.进度活动的延误时间较长
B.关键活动的少许延误
C.总浮动时间偏差为负值
D.关键活动的资源数量不足