单选题在项目实施过程中，发生了一个项目经理预计中的风险。项目经理执行了应急计划，但还是造成成本超支、进度落后。造成这种情况的原因是( )。A．缺少风险管理计划B．缺少风险登记册C．风险储备不足D．风险比预计的更严重
单选题你所负责的跨国项目中的许多人都在虚拟团队中工作。下列哪项最有助于成功地管理跨国虚拟团队?______
单选题If CPI is 1.03 and AC is 6000, how much is EV? A) 7000. B) 6180. C) 7200. D) 200.
单选题在项目中，关键路径可能不止一条。某个项目有4条关键路径，这对项目意味着______。
A.管理难度降低
B.项目风险增加
C.可以加快项目进度
D.这种情况不可能出现
单选题活动属性会随着项目的进展而不断更新，在项目初始阶段，活动属性包括( )。A．活动名称、活动描述和逻辑关系B．活动名称、活动描述和活动资源需求C．活动标识、WBS标识和活动名称D．活动标识、活动描述、紧前活动和紧后活动
单选题公司总经理刚刚委任你为项目经理，并请你起草项目章程。你从总经理那里得到了项目工作说明书，了解到项目的时间很紧。你也知道公司等级森严、权力距离很大。针对这种情况，制定项目章程的最佳办法是______。
A.召开头脑风暴会议，与潜在的项目团队成员一起制定项目章程
B.自己起草项目章程，然后提交给潜在团队成员和其他项目干系人征求意见
C.与项目发起人一起编制项目章程，然后分发给项目干系人
D.与职能经理一起编制项目章程，并提交给项目发起人签字确认
单选题One of the types of cost estimation is Order of Magnitude. This estimate ______. A) is performed when detailed information is available B) is performed when little if any information is available C) is used in the beginning of the project conceptualization D) B and C
单选题项目管理中协调员的作用______。
单选题在制订进度和成本管理计划时，你想了解工作分解结构中工作包的详细内容，这时你应该查阅( )。A．范围管理计划B．项目范围说明书C．工作分解结构词典D．工作分解结构
单选题A project control system ______.
A. monitors and controls the project's schedule, costs, scope, budgets,
etc.
B. is a mechanism which reacts to the current project status in order to
ensure accomplishment of project objectives
C. is only needed on large "mega" projects
D. is a system for controlling and executing project documentation in a
uniform and timely manner
单选题下列关于项目阶段的说法，正确的是( )。A．项目阶段就是项目管理过程组B．一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段C．在可交付成果被确认符合技术要求后，就可以结束该项目阶段D．项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接
单选题The previous project manager for your project managed it without much project organization．There is a lack of management control and no clearly defined project deliverables．Which of the following would be the BEST choice for getting your project better organized?
单选题某个新产品研发项目，预计投资200万美元。该产品未来市场前景很好的概率为50%，可收入1000万美元；市场前景一般的概率为30%，可收入500万美元。该项目的预期货币价值是______。
单选题项目风险管理包括以下所有过程，除了______。
单选题在下列哪一个项目管理过程组中确定项目成功标准、定义项目策略和确定产品描述?( )A．启动B．规划C．执行D．监控
单选题在矩阵式管理之下，项目经理应该如何取得项目所需的人力资源?______
A.指令职能部门经理提供所需的人力资源
B.从执行组织外部招聘尽可能多的人力资源
C.直接向职能部门中的员工发出加入项目团队的邀请信
D.与职能部门经理就所需人力资源进行谈判
单选题塔库曼的团队建设理论认为，团队的生命周期通常要经过如下几个阶段______。
单选题一个项目是关于中途接手完成一个主要零售商的数据仓库的项目。你的公司正进行着执行部分，而12个成员分别来自8个部门，并分布在3栋大楼的不同位置。沟通和团队建设是一项真正的挑战。能够解决或改善这个问题的是______。
单选题As a project manager，you try to use empathic listening skills to help understand another person's frame of reference, In following this approach，you should______．
单选题在组织内部，各职能部门间的工作整合通常由谁来负责?( )A．高级管理层B．项目业主或发起人C．运营经理D．项目经理或项目管理办公室