单选题应该尽早制定团队的基本规则，以便( )。 A．使团队中的认可与奖励工作有据可依 B．团队成员对团队中的可接受行为有一致的认识 C．更好地开展培训工作 D．更好地控制团队建设活动
单选题组织治理规则与项目管理之间的关系是：______。
A.组织治理规则给项目管理提供了更大的灵活性
B.组织治理规则有助于降低项目管理的复杂性
C.项目管理必须严格遵守适用的组织治理规则
D.组织治理规则规定了项目管理的实施细则
单选题The project is expected to cost $ 20000. It is necessary to borrow all
$ 20000 at the beginning of a five-year project at an interest rate of 10%
compounded annually. What is the amount of interest that is paid at the end of
the project?
A. $12200.
B. $32200.
C. $10000.
D. $2000.
单选题You are the project manager responsible for developing a software application based on customer requirements．As the customer requirements keep changing frequently，what tool can you use to conduct integrated change control of your project?
单选题你正在管理一个开发众多小部件的项目。每个部件都很小，只需1至3天时间完成，成本也只需100至500元。这些部件都有一个共同特点，就是非常脆弱，经不起一种必不可少的检测。你最好( )。 A．很小心地对所有部件进行检测 B．设法降低质量成本 C．对部件进行抽样检测 D．把检测工作外包给一家专业的检测机构来做
单选题你领导的项目团队经过半年的合作，顺利完成了预定的目标，项目即将结束，但是作为项目经理的你清楚，还有一件重要工作要做，就是解散团队。在这个阶段所需的关键管理技能不包括______。
单选题项目经理正在根据计划对项目进展情况进行跟踪。他发现无法按照管理层要求的日期交付最终可交付成果。项目经理应该______。
A.与干系人重新洽谈项目范围
B.不要同意管理层的不合理要求
C.让项目团队加班，以便按时完成
D.先干着看，实在无法按时完成时再说
单选题项目经理正在检查项目执行期间所遇到的问题、制约因素以及所发现的非增值活动，并设法在以后克服这些问题以及减少非增值活动。他正在做______。
A.规划质量管理
B.实施质量保证
C.控制质量
D.实施质量审计
单选题 项目团队为军方做项目管理，双方签订了保密协议。项目设置了专用的保密计算机和保密U盘
单选题以下哪一项是风险管理中纠正措施的例子?
单选题你在最近的PM
Network杂志上读到一篇文章，其中介绍了一种新的项目管理技术。文章声称这个技术已经比较成熟，在许多项目上得到了有效应用。你自己过去从来都不知道有这种技术，你们公司的入好像也都不知道有这种技术。你应该______。
A.把文章复印，分发给公司的同事，请大家学习
B.建议公司召开一个会议，讨论这种技术
C.初步分析这种技术对你们公司的适用性，并把分析结果报告给你的经理
D.向同事保密，把对这种技术的了解当作自己的一个优势
单选题以下哪项不是项目质量保证的特性?______
A.开展过程改进
B.检查特定可交付成果的质量
C.重新评价质量标准的合理性
D.由项目团队开展
单选题发布信息过程的输入包括______。
单选题以下哪个是控制范围过程的输出?______
A.工作绩效数据
B.工作绩效信息
C.工作绩效报告
D.质量控制测量结果
单选题The subdivision of major project deliverables, as identified in the scope statement, into smaller, more manageable components is called ______ .A) parametric estimationB) create WBSC) feasibility analysisD) benefit-cost analysis
单选题项目团队通过哪种技术来确定实际绩效与基准的差异程度及原因?______
A.检查
B.偏差分析
C.产品分析
D.文件分析
单选题一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是130000美元，目标利润是15000美元，目标价格是145000美元，最高限价是160000美元，分担比率是80/20。项目的实际成本是150000美元，卖方获得多少美元利润?
单选题以下都是沟通管理计划的内容，除了______。
A.谁可以接收什么信息
B.谁可以直接与项目经理沟通
C.分配给沟通活动的时间和资金
D.问题升级流程
单选题在你的大型建筑项目实施期间，美国建筑业协会发布了新版本的技术规范。在认真学习了这个新的技术规范之后，你认为它有利于改进建筑项目的质量。你召集团队相关成员，讨论根据新的技术规范来修改项目的质量标准。你们正在做的工作属于( )。 A．规划质量 B．实施质量分析 C．实施质量保证 D．实施质量控制
单选题为了最大程度地获得项目干系人的支持，项目经理最好( )。A．邀请项目干系人出席项目状态评审会议B．邀请项目干系人审查项目需求清单C．向项目干系人报告项目执行情况D．向项目干系人报告项目变更情况