单选题合同是以下哪个项目管理过程的输入?( ) A．实施采购 B．规划采购 C．创建工作分解结构 D．制定项目章程
单选题以下哪个是规划过程组的输出?( )A．项目章程与项目管理计划B．项目管理计划与项目文件C．项目文件与组织过程资产更新D．项目基准与项目文件
单选题你是项目管理办公室的经理。你所辖的一个项目的项目经理来寻求你的辅导。他在项目管理方面不太有经验，不知道究竟应该用什么方法来预测EAC。你应该告诉他( )。 A．用关键比率来计算ETC，因为这种方法考虑了进度对成本的影响 B．用预算单价来计算剩余工作所需的成本，以便忠于项目预算 C．根据累积CPI来计算剩余工作所需的成本，以便预测更好准确 D．运用多种方法计算基于挣值管理数据的ETC，并进行交叉比较和验证
单选题以下关于项目特征的说法都正确，除了______。
A.临时性说明项目机遇和市场机会的短暂
B.重复部件的存在不能改变项目的独特性特征
C.渐进明细意味着在连续积累中分步骤开发
D.渐进明细经常与范围潜变相联系
单选题以下说法都正确，除了( )。A．项目经理是被执行组织分派来保证项目目标实现的项目负责人B．如果设立了项目管理办公室，那么项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理C．在矩阵式组织中，项目经理通常向职能经理汇报工作D．项目经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色
单选题______属于风险管理。
单选题以下都是拉式沟通的例子，除了______。
单选题Configuration management is______.
单选题你带领的团队负责建设一个中型炼油厂，你正和团队一起分析风险数据，并评估这些数据在风险管理中的作用和等级，接下来你要执行的过程是______。
单选题有关进度报告的最佳描述是______。
单选题在项目沟通中，谁负责确保信息的清楚、明确和完整?______
单选题以下各项主要用于项目控制，除了( )。A．偏差分析B．绩效报告C．挣值分析D．成本效益分析
单选题以下关于项目管理过程组或过程的说明，不正确的是______。
A.项目管理过程组在不同类型的项目上都是相同的
B.当项目发生变更时，项目管理过程也发生变更
C.在不同项目上，各项目管理过程组一般都有基本相同的依赖关系和顺序关系
D.项目进入执行阶段后，仍然可以开展规划过程组的过程
单选题你的客户要求你完成可能不包括在项目范围之内的几个可交付成果。为了确定这些工作是在项目范围之内还是在范围之外，你需要查阅下列哪个文件?( ) A．项目范围说明书 B．项目工作分解结构 C．工作分解结构词典 D．需求文件
单选题Conflict resolution techniques that may be used on a project include ______ .
单选题帕累托图用于______。
单选题系统工程、价值工程、价值分析和系统分析经常用于______。
A.备选方案生成
B.可交付成果分析
C.项目制约因素分析
D.产品分析
单选题实施质量保证过程的依据来自______。
A.规划质量管理过程、制定项目管理计划过程
B.规划质量管理过程、控制质量过程
C.规划范围管理过程、规划质量管理过程
D.控制范围过程、控制质量过程
单选题管理项目团队过程属于______。
单选题Of the following conflict management approaches, which is believed to lead to the LEAST enduring positive results?