单选题The Precedence Diagramming Method provides project managers with knowledge of ______ .
单选题Scope change control MUST be integrated with all of the following control processes EXCEPT ______ .A) scheduleB) costC) procurementD) quality
单选题第一次就做好，比返工代价低得多。提出这种观点的是______。
单选题在监控项目时，预测项目将不能在规定的日期完工。项目无法获得额外的资源。本项目是低风险的，效益成本比预计是2.0，活动之间的依赖关系主要是根据团队的偏好确定的。这些情况下，最好应该( )。 A．把资源从选择性依赖关系调往外部依赖关系 B．削减活动的资源 C．使更多活动同时进行 D．从项目中取消一项工作
单选题 本项目采用成本加激励费用(CPIF’)合同，目标成本是20万元，目标费用为3万元，最高费用4万元
单选题During a team meeting, the team adds a specific area of extra work to the project because they have determined it would benefit the customer. What is wrong in this situation? A) The team is gold plating. B) These efforts shouldn't be done in meetings. C) Nothing. This is how to meet or exceed customer expectations. D) Nothing. The project manager is in control of the situation.
单选题在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整?______
单选题The scope baseline is ______.
A. the original description of the project's end results
B. a summary description of the project's original content and end product,
including basic budgetary, and time constraint data
C. the original project budget and schedule
D. A and C
单选题项目即将启动，干系人想知道项目的总体预算。项目经理应该借助以下哪个方法来编制总体预算?______
A.自下而上估算
B.类比估算
C.三点估算
D.蒙特卡洛模拟
单选题你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同，证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布?______
单选题在你的项目上，运用头脑风暴法完成了风险识别工作。其中有一个风险，大家都认为发生的可能性很小，但万一发生会有很严重的影响。对这个风险，应该采用什么方法加以监控?( ) A．帕累托图 B．控制图 C．散点图 D．鱼骨图
单选题 在规划沟通时，需要根据下列哪个因素来确定沟通需求?______
单选题你是一个大型安装项目的项目经理。这个项目涉及200个潜在的项目干系人。下列哪一项是你的最佳选择?( )A．筛选掉一些项目干系人，因为干系人太多B．询问项目管理办公室谁是重要干系人C．收集对项目有重大影响的干系人的需求D．收集所有干系人的需求
单选题通常在哪个过程审查已批准的变更请求的执行情况，做出接受或拒绝的决定?______
A.规划质量管理
B.实施质量保证
C.控制质量
D.实施整体变更控制
单选题你就职于一家向消费者出售产品的公司。随着一种产品开始进入其生命周期的衰退和终结阶段(即系统地撤出投资阶段)，公司必须打造新产品或设立新项目。这意味着______。
单选题以下哪个是成本绩效基准的组成部分?( )A．粗略量级成本估算B．项目的总体预算C．应急储备D．管理储备
单选题项目处于执行阶段，项目管理团队正在分析截至目前实际已经实现的项目产品功能是否符合计划的要求，并预测一个特定的功能在未来某个特定时点能否如期实现。他们是在做哪件事情?______
A.储备分析
B.技术绩效测量
C.偏差和趋势分析
D.风险审计
单选题As per PMBOK, various executing processes fall into specific knowledge areas. "Develop project team" is a part of which of the following knowledge areas? A) Project management integration. B) Project procurement management. C) Project human resource management. D) Project communications management.
单选题During the execution phase of the project, you realized the subcontractors are working with incomplete and different scope statements. As the project manager, what should you do FIRST? A) Check the work completed against the correct scope statements. B) Review the scope of work with the stakeholders. C) Document the inconsistencies to management, calculating the cost of nonconformance. D) Stop all activities until the scope of the work complete.
单选题The organization of the project is very important for successful implementation. Which factor does not have an impact of design of the project organization?