单选题在______中，项目经理的权力最小。
单选题某大型信息系统集成项目组建了一个变更控制委员会来负责项目变更请求的审查与处理工作，并且确立了支配其运作的具体程序和规则。这个程序要求所有得到批准的变更都必须反映到______中。
A.业绩衡量基准
B.变更管理计划
C.项目管理计划
D.质量保证计划
单选题以下关于采购工作说明书的叙述中，______是错误的。
A.采购说明书与项目范围基准没有关系
B.采购工作说明书与项目的工作说明书不同
C.应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书
D.采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
单选题定性风险分析工具和技术不包括______。
A.概率及影响矩阵
B.建模技术
C.风险紧急度评估
D.风险数据质量评估
单选题在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:（ ）
单选题在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是______。
A.制作绩效报告
B.进行考察
C.举行绩效评估会议
D.进行采购审计
单选题项目承建方在立项管理过程中，应从多个角度对项目进行论证，以下通常不属于承建方项目论证内容的是______。
单选题在项目管理中经常需要在成本与进度之间做出权衡，尽管聘用高级程序员的花费要比初级程序员高得多，却可以获得更高的生产效率。如果项目经理在编制项目质量计划时，希望确定聘用高级程序员和初级程序员的最佳人数比例，同时还要明确质量标准以及达到标准的最佳方法，最适合采用的方法是______。
A.基准比较
B.效益/成本分析
C.实验设计
D.质量成本分析
单选题项目经理在进行项目质量规划时应设计出符合项目要求的质量管理流程和标准，由此而产生的质量成本属于______。
A.纠错成本
B.预防成本
C.评估成本
D.缺陷成本
单选题召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，______不是确保会议成功的措施。
A.项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员
B.在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制
C.某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见
D.项目经理指定文档管理员负责会议记录
单选题关于项目质量审计的叙述中，______是不正确的。
A.质量审计是对其他质量管理活动的结构化和独立的评审方法
B.质量审计可以内部完成，也可以委托第三方完成
C.质量审计应该是预先计划的，不应该是随机的
D.质量审计用于判断项目活动是否遵从于项目定义的过程
单选题______不符合《计算机信息系统集成企业资质评定条件(2012修订版)》中有关信息系统成企业一级资质评定的规定。
单选题监理活动的主要内容可以概括为“四控、三管、一协调”，其中四控包含______。
①质量控制 ②风险控制 ③投资控制 ④进度控制 ⑤范围控制 ⑥变更控制
单选题《合同法》规定，价款或酬金约定不明的，按______的市场价格履行。
A.订立合同时订立地
B.履行合同时订立地
C.订立合同时履行地
D.履行合同时履行地
单选题李某负责的一个信息系统项目，在与客户共同进行的质量审查中发现有一个功能模块与客户需求不一致，经过追溯后并未发现相应的变更请求，李某最终只好对该模块进行了重新设计和编码。造成此次返工的具体原因可能是______。
单选题用于项目范围确认的是______。
单选题建设方和承建方甲就某信息系统建设项目进行了多次合同谈判均未达成一致，未能签订系统建设合同，但在谈判期间建设方获悉了甲的行业关键技术指标。之后建设方与另一承建方乙经过合同谈判后就系统建设签订了合同，同时将甲的关键技术指标透露给乙，导致甲蒙受损失。下列说法中，______是正确的。
A.建设方对甲蒙受的损失应承担赔偿责任
B.建设方和甲未签订合同，对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
C.乙和甲未签订合同，对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任
D.甲的损失是由于其自身保密工作未做好，其损失应全部由其自身承担
单选题RUP模型是一种过程方法，它属于______的一种。
单选题绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息。为了形成绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括______。
A.被评价项目资料的清单
B.项目绩效预测
C.调查问卷
D.征询函
单选题根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件(2012年修订版)》规定，为体现企业的技术能力，系统集成一、二、三级企业应______。