(2012年下半年)A test case normally consists of a unique identifier，requirement references froma design specification， events，a series of steps to follow，input， output， actual result，and(71)．
(2011年下半年)信息系统集成资质等级评定条件主要从综合条件、业绩、管理能力、技术实力和人才实力5个方面进行描述。以下各项指标中，最能体现企业对系统集成项目实施和管理能力的指标是(4)。
(2013年上半年)某施工单位在一个多雨季节开展户外施工，在做进度计划时项目经理将天气因素纳入项目活动依赖关系之中，制订了项目活动计划，本项目中，项目经理采用(30)技术，确定项目各活动中的依赖关系。
__________不属于瀑布式开发模型的特点。
某项目经理在生成WBS时，按照___________将项目分解为“项目管理、需求分析、方案设计、集成准备、集成实施、测试和验收”等几个过程。
下列哪一项不是制定项目管理计划的输入( )。
(2009年上半年)依据《中华人民共和国招标投标法》，公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请(67)投标。
(2009年下半年)项目规模小并且与其他项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和高效。关于小项目变更，不正确的说法是(66)。
(2010年下半年)Perfect工程建设项目中各工序历时如下表所示，则本项目最快完成时间为(35)周。同时，通过(36)可以缩短项目工期。
下列传输介质标准中，( )不是光纤介质。
(2012年下半年)项目章程发布的目标一般不包括(35)。
(2010年上半年)一项新的国家标准出台，Perfect项目经理意识到新标准中的某些规定将导致其目前负责的项目必须重新设定一项技术指标，该项目经理首先应该(35)。
在风险识别过程中，经常用到SWOT技术，其中ST策略是指( )。
下列选项中，( )不是设置合适里程碑的直接好处。
某项目的利润分析如表7-1所示，贴现率为10％，则第三年结束时的利润总额的净现值为()。
配置管理计划由( )审批。
(2010年上半年)以下关于关键路径法的叙述，(38)是不正确的。
为了取得一份综合的风险清单，由项目团队主持，邀请多学科专家来实施此项技术。在一位主持人的推动下，与会人员就项目的风险进行集思广益。此方法和技术是( )。
(2009年下半年)关于UML，错误的说法是(15)。
(2010年下半年)小张草拟了一份信息系统定制开发合同，其中写明“合同签订后建设单位应在7个工作日内向承建单位支付60％合同款；系统上线并运行稳定后，建设单位应在7个工作日内向承建单位支付30％合同款”。上述条款中存在的主要问题为(52)。